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47大関 贴吧
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去年 12 月,我在 OKX Pay 中放入了 10,000 USDG,當時最高年化收益達到 10%。經過大約半年的時間,目前賬戶中的累計收益已經超過 425 美元。 原本我以為,這已經是一個相當不錯的穩定幣收益實驗。直到最近一位朋友告訴我,他通過 OKX 的現貨槓桿借幣方式,將 USDG 的收益率放大到了約 17% 年化,而且參與金額接近 47 萬美元。 這期影片中,我會從自己的 USDG 收益記錄開始,帶大家瞭解: OKX USDG 的收益為什麼從 10% 降到 6%; 朋友如何通過現貨槓桿借幣持有大量 USDG; 4.1% 收益與 2.5% 借幣成本之間的利差如何計算; 我如何使用 1,000 美元親自測試這套操作; 這種看似穩定的利差玩法,背後有哪些脫錨、強平和收益變化風險。 這只是我個人在區塊鏈領域中的學習與實測記錄,不構成任何投資建議。涉及借幣與槓桿的操作,請務必先瞭解相關風險,再根據自己的承受能力作出判斷。 重點時間戳 00:00 朋友用 USDG 做到約 17% 年化? 00:31 我半年前投入 10,000 USDG 的真實收益記錄 01:14 USDG 收益從每周約 20 美元降到 11 美元的原因 02:13 朋友的玩法:近 47 萬美元 USDG 與現貨槓桿 03:27 實際收益截圖:一周發放 247 美元 04:12 另一位用戶用 5 倍槓桿持有 72 萬 USDG 04:47 現貨槓桿和合約交易有什麼區別 06:22 約 17% 年化是如何計算出來的 07:51 OKX 現貨槓桿操作演示:開啓跨幣種保證金與自動借幣 10:48 用 1,000 美元實測買入 8,000 USDG 11:56 如何查看借幣利率:收益 4.1%,成本 2.5% 13:07 風險提醒:脫錨、強平、VIP 收益變化與退出方式 @okxchinese
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˗ˏˋ 6/3 ☀️ぽかぽか水曜日☀️ˎˊ˗ \11:47〜放送‼️/ 🌈☁️MC #ハライチ/##神田愛花# 🌈☁️水曜レギュラー #とにかく明るい安村/##ハリセンボン/##加藤大吾# 🌈☁️ぽいぽいトーク #柏木由紀/##山本彩# ✧『365日の紙飛行機』ギターで弾き語り✧ 🎶サビを熱唱!サビまでカラオケ 🎓プレッシャー教科SHOW📕 🎤名曲カバーしてるのは誰だ!?カバーでドン 📖超超超超いい漢字! 🌈☁️話題の岩井考案ゲーム❗️ 🍔バーガーバーガーバーガー🍔 #バガくん#
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熊市了,需要盯紧一下稳定币的情况。在这里我发现一个少见的现象 之前不显山不露水的 @worldlibertyfi 的USD1,啥时候发行量到了第四的位置了,发行量总计47亿美金 沿着这条线,我继续深扒,USD1这个排名和数据意味着什么 ⌚️我先整理了前四名稳定币突破40亿美金发行量的时间 USDT:花了接近5年时间(57个月左右) USDC:花了2年多时间(27个月左右) USDS:应该看的是老稳定币DAI,用了3年多(41个月左右) USD1:8-9个月,对,你没看错,唯一一个少于1年就完成40亿发行量的 是的,没看错 ➡️先通过这个数据表达几个结论吧 USD1能够完成其他老牌稳定币项目没完成的壮举,数据就是最好的证明 意味着后续USD1的增长,仍旧可以期待 一步快,步步快 🤔再就是为什么能够这么快实现增长? 最核心的点就是:USD1允许持有者通过合规渠道,直接在链上捕获底层美债的足额“真实无风险收益” 对于传统机构和跨国大企业来说,资产不出链就能合规地吃满美债利息,这具有致命的吸引力 对于用户来说,在交易所通过持有USD1稳定币获得稳定的年化收益也很具有吸引力 当然,过去的成就只是过去,大家更重要的是关注后续USD1稳定币的增长 🛫我推荐关注几个点 1、USD1在AI叙事中采用率,WLFI一直在这一块发力,但是核心曲线增长点还没出现 大家可以关注一下 2、是否有更多的应用场景,我个人建议现在不看链上(因为熊市行情,链上安全性等角度,拓展不现实) 核心关注中心化场景的拓展,比如币安活动的可持续性等 比如其他链采用独特性等 3、重要场景的交付使用,当时阿布扎比投资公司MGX选择用 $USD1 结算其对币安的投资 那其实很简单延伸:其他重要的投资场景,也支持USD1支付 比如Web3头部项目、乃至重要的AI项目融资,都可以用USD1 这种拓展是很快的,一言不合,都是10亿乃至100亿美金 4、生态发展情况,这个不展开说,之前说过
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美股今日早报!05.29 道琼斯指数涨24.69点,涨幅0.05%,收50668.97点; 纳斯达克指数涨242.74点,涨幅0.91%,收26917.47点; 标普500指数涨43.27点,涨幅0.58%,收7563.63点; 纳斯达克中国金龙指数31.46点,跌幅0.48%,收6586.59点; 美股三大指数因美伊谈判进展小幅上涨;中国金龙指数小幅下跌。 大型科技股集体上涨 万得美国科技七巨头指数整体涨0.91%​​,具体表现为: 微软涨超3%​​,闪迪涨超3%​ 高通、礼来及AMD涨超4%​ 亚马逊涨0.79%,英伟达涨0.78%,苹果涨0.53%,特斯拉涨0.4%,谷歌涨0.33%,脸书涨0.01% 仅美光科技小幅下跌0.53% 细分板块领跌领涨 SaaS板块领涨​:Snowflake大涨超36%​​, ServiceNow涨超6%,Palantir涨超8%,核心原因是Q1业绩超预期,同时公司宣布未来五年将向AWS采购60亿美元服务与技术,带动板块情绪 量子计算板块上涨​:D-Wave涨超7%,IBM涨超3% 芯片股多数上涨​:费城半导体指数涨1%,ARM涨超10%,超威半导体、高通涨超4%,闪迪涨超3%,迈威尔科技涨超3% 光通信板块普跌​:Lumentum、康宁跌超4% 中概股表现 纳斯达克中国金龙指数收跌0.48%​​,行情分化: 上涨:逸仙电商收涨18.2%,爱奇艺涨8%,阿特斯太阳能涨6.8%,万国数据涨4.1% 下跌:美团跌4.8%,拼多多跌4.1%,蔚来跌3.2%,阿里跌1.3%,腾讯跌1.7% 最新宏观数据背景 5月28日公布的最新经济数据显示: 1,美国2026年第一季度实际GDP二次预估值按年率计算增长1.6%​​,低于首次预估的2% 2,美国4月PCE物价指数同比飙升3.8%​​,创2023年5月以来最大涨幅;核心PCE物价指数同比增长3.3%​​,为2023年11月以来最高水平,符合市场此前预期 #美股市场#
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讲讲上次埋的坑,唠唠AI液冷板块!🧐 液冷板块,我个人持有 #VRT# ,这个应该是无可争议的龙头企业。最近也在找一些市值小,但属于核心供应链的公司,目前锁定了一家,大家可以一同评论区探讨。 液冷的逻辑很简单,就如同视频里面描述的,目前数据中心的功耗密度已经处于巅峰,即将出来的英伟达Vera Rubin Ultra VR200直接干到600千瓦/机柜,唯有液冷能压得住。而一个机柜高达780万美金,所以液冷必须找靠谱大牌,不能含糊。 🎯爆发式的市场增长 虽然液冷,相较于内存芯片和光模块,或许没有那么性感。但整体增长势头也不可忽略,并且由于企业集中度较高,有一定的垄断定价优势! 根据行业权威机构 Dell'Oro Group 的最新数据,全球数据中心液冷市场规模预计将从 2025 年的约 30 亿美元迅速飙升至2033 年的 276.5 亿美元,复合年增长率高达 31.5%。 推动这一增长的核心驱动力是超大规模云服务商在 AI 基础设施上的资本支出爆发。高盛预测,2025 至 2027 年,全球四大超大规模厂商的 CapEx 总额将达到 1.15 万亿美元,其中约 75% 将直接用于 AI 相关的物理基础设施建设。 📊目前市场上液冷技术,主要分两大阵营,直接液冷和浸没式液冷。 直接液冷技术上,主要通过冷却液通过封闭管道流经附着在芯片表面的铜质冷板,不直接接触电子元件。散染效率比较高,轻松应对100KW+的单机柜密度。而且兼容现有风冷机房和标准服务器机架。属于目前市场中的主流方案,包括英伟达 Blackwell也是这款方案。 浸没式液冷技术上,主要将服务器完全浸没在不导电的介电液体中,液体通过自然对流或泵循环散热(这个方案,我们以前ETH挖矿的年代,尝试过,将显卡浸没在有机硅油里面,散热效果很好,但很占面积)。理论上,这是最佳的散热方案,尤其是浸没在氟化液里面,散热可以轻松应对200KW的单机柜密度。但兼容性差,要对机房进行大改模改造,定制的特殊坦克罐体,管道设计都要彻底重建。而且维护成本也比较贵,属于小众非主流方案。 从供应链逻辑来看,AI机房液冷散热供应链相对比光模块这些简单很多,主要涵盖了从最底层的化学液体、精密泵阀、冷板,到系统级的冷量分配单元CDU以及最外层的水处理基础设施。 接下来详细讲讲其中的核心企业以及投资逻辑: 1️⃣Vertiv Holdings (代码 #VRT#):液冷领域的绝对霸主 Vertiv 是美股市场中最纯粹、规模最大的数据中心物理基础设施提供商,主营业务做电源与热管理。在液冷时代,Vertiv 构筑了几乎无法被颠覆的统治级护城河。 • 无可替代的全球服务网络:液冷与风冷最大的不同在于,液体泄漏是致命的。超大规模客户,如 Meta、微软在选择液冷供应商时,首要考量不是硬件价格,而是「当系统发生微量泄漏时,谁能在 15 分钟内派工程师到达现场解决」。Vertiv 在全球拥有超过 3000 名常驻数据中心的技术服务工程师,这种规模的服务网络是任何新进入者或服务器 OEM 在 5-10 年内都无法复制的。 • 惊人的订单积压与能见度:截至 2026 年 Q1,Vertiv 的订单积压达到了创纪录的 150 亿美元,同比增长 109% 。其订单与发货比高达 2.9倍,这意味着 Vertiv 已经锁定了未来数年的收入,且积压订单正随着下一代英伟达Rubin的量产持续扩大。 •财务与估值:2026 年 Q1 收入达 26.5 亿美元,调整后稀释 EPS 同比飙升 83% 。管理层将 2026 全年 EPS 指导上调至 5.97-6.07 美元,隐含 51% 增长。尽管目前前向 P/E 达到 46 倍,但相对于其 43% 的 EPS 复合增长率,其 PEG 仅为 1.07,在增长调整后甚至比标普 500 指数更具估值吸引力 。 2️⃣Ecolab (代码 #ECL#):通过收购 CoolIT 打造的「水-液-电」终极整合者 Ecolab 本是一家市值 770 亿美元的全球水处理与工业卫生巨头。然而,其在 2026 年 3 月做出了一项震惊华尔街的决定:以 47.5 亿美元全现金收购了全球液冷硬件领军企业 CoolIT Systems 。 • 29倍 EBITDA 的天价溢价背后:Ecolab 支付了高达 29 倍 forward EBITDA 的对价 。当时整个华尔街分析师,都震惊了,这种跨界整合,一个做化学材料的公司,来搞AI液冷,很多人都无法理解。但后来市场才慢慢理解,这个整合有一个恐怖之处:液冷本质上不再是硬件生意,而是化学与流体生命周期管理生意。 •「冷却即服务」的唯一独家平台:Ecolab 将 CoolIT 的芯片级硬件(CDU、冷板、歧管)与其自身的 3D TRASAR™ 水质数字化监测、化学防腐防垢技术以及遍布全球的工业水处理网络进行了深度整合 。 • 个人理解:超大规模客户过去需要分别向 CoolIT 采购冷板,向 Vertiv 采购 CDU,再向 Ecolab 采购一次回路的水处理服务。一旦发生管道腐蚀、结垢或冷却液变质,各供应商之间极易互相推诿。Ecolab 收购 CoolIT 后,成为了全球唯一一家能够提供从「芯片级微通道」到「厂房外冷却塔」端到端流体生命周期托管的供应商。这种一站式解决能力具有极强的客户锁定效应,基本上一旦合作,替换成本极大。 • 与 NVIDIA 的独家合作纽带:CoolIT 是 NVIDIA Partner Network的核心成员,其 OMNI 冷板是针对 NVIDIA GB200/GB300 芯片进行联合 co-engineering(的结晶。Ecolab 收购 CoolIT 后,直接继承了这一极具稀缺性的芯片级设计入口,将其高科技业务的可寻址市场直接从 50 亿美元翻倍至 100 亿美元,而这家公司本身的水处理业务本身就是源源不断的现金流。 🧐接下来,我们讲讲液冷供应链中的「隐形冠军」与稀缺零部件提供商。他们掌握着液冷的核心供应链,缺他不可! 3️⃣精密动力源:Moog (代码 #MOG#.A),市值100亿 液冷系统中的 CDU 和泵必须保证 10 万小时无故障运行,任何微小的震动或电磁干扰都可能损毁服务器。 • 唯一性:Moog 凭借其在航空航天领域的精密伺服控制技术,其 CoreMotion™ 液冷分配泵几乎是高性能 CDU 的唯一指定选择。 • 供应链锁定:Moog 与 USA Rare Earth 签署了独家备忘录,确保了泵内部高性能钕铁硼稀土永磁铁的稳定供应,在 2026 年地缘政治多变的环境下,构筑了极高的原材料壁垒 ,但稀土这玩意儿,最终还是需要看中国脸色。 4️⃣核心热交换介质:Dow Chemical (代码 #DOW#) 市值250亿 冷却液的化学配方是浸没式液冷的核心。 • Dow 的独家武器:陶氏化学推出了专利保护的 DOWSIL™ ICL-1000 硅有机冷却液,该技术获得了 R&D 100 大奖。其传热效率比空气高 1000 倍,能减少 95% 的服务器冷却能耗,且具备极低的全球变暖潜能值,符合欧盟和美国极严苛的环保准则。核心问题是,陶氏化学本身在这一块的体量不大,并非其主营业务线。 后面再开一期讲讲电力板块,拭目以待!🧐
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今天看完全球知名量化交易公司的Jane Stree的机房实拍视频,真实感受到下一个阶段,AI刚需的板块轮动,大概率将是电力和液冷!🧐 虽然最近英伟达那张VR200与GB300的对比图,大家炒作的火热,存储,MLCC,PCB等。其实都涨过一轮,而且幅度不小,估值也不便宜。 而液冷和电力,作为数据中心最重要的环节,不允许出任何一点故障,不然780万美金的VR200,原地报废,谁也承担不起这个成本,所以他们的重要性和不可替代性,也将会更高。重点是,这些公司目前还不算太贵,安全垫足够高! 视频中,那些整齐排布的GB300机柜,峰值功耗140千瓦,风冷根本压不住。而下一代Vera Rubin Ultra直接干到600千瓦/机架,相当于500个美国家庭的用电,全塞进一个7英尺高的铁柜子里。这种跨越式升级,基本属于物理极限了。 现在整个华尔街量化机构、硅谷大厂,都在疯狂扩建AI数据中心。微软Q1财报会上,纳德拉说单季度新增了1GW容量,两年内要翻倍。谷歌、Meta的2026年Capex加起来超过7000亿美金。而这钱里,三分之一不是买GPU,而是买变压器、母线槽、液冷系统、备用发电机等。 更有意思的是液冷,Jane Stree他们说到一个很搞笑的,以前搞运维就看看风扇转不转,现在得天天提心吊胆怕服务器长青苔。机房90%的热量靠冷板里的液体带走,为了防止微米级缝隙被细菌堵死,水要过滤到25微米,还得兑25%丙二醇。 Jane Stree技术主管也说了句大实话,硬件确实贵,但他们最怕的是机会成本。因为算力太稀缺,内部各个交易团队排队抢配额。要是因为电力负载没算,断路器跳闸了,训练任务直接回滚,错失的交易策略和真金白银才是最致命的。 这不光是量化机构,包括各家大厂,逻辑也是如此,机会成本远远大于硬件成本,保障长期运维的安全和可靠,才是最关键的。而其中一些液冷的运维公司,也渐渐衍生出类似电梯生意的终身绑定SaaS模式,可能成为潜在的AI服务类的隐形现金流之王。 后续我会再出一篇推文,详细介绍这类上市公司。 👇原视频放在评论区!
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小米正在遭遇它的艰难转型时期。 今天小米财报后,市场立刻紧张了起来,这家今年的明星企业,一季度净利润大跌 57%,至 47.2 亿元人民币,而此前分析师们,普遍预计小米净利润为 56.4 亿元。 同时,在这三个月里,小米手机业务收入下降 12.5%。而包括洗衣机、冰箱,在内的物联网与生活产品,收入下降 24%。 核心原因,一部分是内存芯片等零部件涨价,导致智能设备成本变高,另一部分则来自政府补贴减少,投资者换新热情减退。 虽然,小米正在加码新能源汽车和 AI 业务,来获得第二增长曲线,寻求转型。但这些业务前期投入非常大,比如汽车看起来很热闹,短期内还不是主要赚钱机器,且它们需要持续的高金钱投入。 所以,最终小米这次财报,遭遇了一场爆冷。
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分享一下今年披萨节的一点感受和观察。 今年披萨节,大家有没有感觉到,线上线下的氛围比往年都浓厚了许多。据我所了解。各大交易所,这次在国内,都通过社区DAO的方式,组织了规模不等的线下活动。 其中币安在西部和东部俩座城市。HTX西南华南华东三座城市,Bitget在西南华南俩座城市。而OKX则是华南/华北/华中/西南/华东全面开花。线上就不说了,大大小小的所,项目方都或多或少的举办了各式各样的活动。 有关披萨节的宣发声量大小,相信大家都有刷到,自有评判。我主要是发现今年的披萨节整体氛围突然浓厚了很多。原因大致有几个: 1. 迪拜加密峰会的取消,虽然说主主办方不退钱,延续到明年。但是变相的改变了很多交易所工作人员的工作强度。未饱和的KPI和工作量,需要通过其他方式补足。没错,交易所的工作人员,也同样是牛马,比传统行业的高级一点而已。 2. 加密行业现在不景气,增量用户狼多肉少,存量用户不断流失,也同样需要发出更多的声量,扩大品牌影响力。毕竟下一次加密行业峰会只能等到10月的新加坡了。 3. 很多交易所的线下活动,都是KOL和节点代理一起举办的。通过一场活动,俩个渠道一起维护了,一举两得。 4. 民以食为天,何况是中国人。所以披萨作为食物,是有凝聚和号召力的。你叫我去什么线下沙龙,冷餐会啥的,我不一定有兴趣。但是你叫我去吃热乎乎刚出锅的披萨。我不一定能战胜我这该死的味蕾。 5. 最重要的,便宜。海外峰会,舟车劳顿,交易所内部的开销都不是小数目。海外的场地和服务接待费用是国内的N倍。当然,这次国内也有某交易所被场地执行狠宰了一笔。 6. 对KOL的统战价值。除了第五点说的便宜,简直就是太划算了。平时有咖位的大V,随便一条推文,价格都不便宜。而以一场线下活动总费用10万人民币(这已经是目前已知某所单场最高),100个KOL到场计算.参加活动的KOL普遍会发布活动前/中/后的推文。100000/100=1000人民币/每条。如果发三条,1000/3=333人民币=47U。简直无敌划算好吗?更重要的是统战价值。拿人手软(周边伴手礼必须有),吃人嘴软,以后碰上舆情了,是不是能嘴下留情就轻点?DDDD。别说什么吃归吃,拿归拿,转头该喷就喷,那都是人设。如果真有这样的人存在,那我相信生活里,这种人也不会有什么朋友。 趋势和建议: 出于合规方面的考虑,很多交易所这次披萨节的活动其实都比较隐秘,基本是邀请制居多。 1. 世界杯期间,交易所的线下观赛之类的包场包酒吧的活动不会少。尤其是预测市场平台。所以没参加披萨节的也没什么,世界杯期间,机会多的是,就怕你酒量不行。 2. 这次披萨节线下活动,某合规交易所线上声量最高,线下规模最大,可能跟他们新来了一个卷王COO有关。但是效果是有目共睹的。他们操办线下活动的主理人模式,可能是未来很多交易所项目方同行的作业抄。 3.以前很多交易所靠创始人的影响力来PR,但是存量用户的减少,留下的都是韭经考验的老韭菜,随着对交易所项目方的逐步线上祛魅。需要在线下产生更多的实质链接。交易所项目方相信会在合规的前提下,举办更多的线下活动。向盘圈学习,不寒碜。 3. 每一场线上或线下活动,各个所的工作人员其实都很辛苦,活动氛围也都很好,但是品牌传播上,有天壤之别,这对很多从业者的综合能力有了更多的考量。 4. 每一次线下活动,都会有形形色色的人参加,良莠不齐。希望把关严格一点。尽可能的把骗子筛选出去。很多骗子就是通过线下活动来拓展新“客户”。尤其是要杜绝一些专门针对女性加密从业者的杀猪盘老手。 对了,参加线下活动,有个最需要考虑的问题,就是天气问题。参加了某个所的线下活动,最遗憾的就是没有把给大卫遮羞的伞摘走,淋了一身。 好想要一把伞,在这个低迷凶险的熊市里,为我遮风挡雨。
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我来解释下为什么Spark USDC借贷成本低于AAVE & 利率稳定 & 流动性全网第一 ㊙️ 这里有两大原因 1)铸币权: Spark 和 Sky 系统拥有铸币权,USDS+DAI是唯一一个突破 #100亿# 美元发行量的去中心化稳定币,用户在通过抵押物借贷的时候,内在其实是在铸造稳定币 USDS / DAI, Spark 和 Sky 系统没有持有USDS或者DAI的资金成本。 且Binance, Coinabase, OKX等主流中心化交易所都支持。 2) Sky/Spark 的PSM 模块:Sky/Spark拥有 #40亿# 美元USDC储备,支持USDS<>DAI<> USDC 进行1:1的0损耗兑换,用户在借款USDS之后,可以直接兑换成为USDC,所以借贷USDC的成本就是借贷USDS的成本,而且流动性为数十亿美元。 综上: 1) 在Saprklend上借款USDS就是借款USDC 2) 在Sparklend 借款USDC的成本比AAVE 低 47 bps
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不少从中国润出去的人都忽略了资本利得税。 在加拿大、美国、澳洲这些主流移民国家,但凡炒股、炒币产生收益,都需要按照盈利金额缴纳资本利得税,税率区间在20-50%不等。 现阶段美国与加拿大相关税率普遍处于20-30%区间,而澳洲税率更是达到30-47%的高位。 简单举例,在澳洲股市获利100万,光是缴税就要拿出40万,税负压力可想而知。 现实摆在眼前,不得不让人感慨,这样的税收规则实在让人难以接受。
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币安最近发布了一个《无国界金融 Finance Without Frontiers》的报告,读下来最大的感受是:Crypto 真正的主战场,可能不是「炒币」,而是金融入口重构。 核心逻辑是,全球仍有大量人被传统金融系统排除在外。在这些地区,链上金融并不是传统金融的的补充,而是正在成为新的金融基础设施。 世界银行的数据,全球有 13 亿成年人没有银行账户,占全球成年人口的 21%;其中 73% 位于中低收入国家。 而「没有银行账户」只是表层问题,更大的问题是 underbanked:有账户但缺乏信贷、数字支付、有息储蓄、跨境服务等能力。报告中说,有 47 亿成年人缺乏信贷或贷款渠道,36 亿中低收入国家成年人不用数字支付或银行卡,约 14 亿储户没有从存款中获得利息。 这就是报告的第一个洞察:金融普惠的问题,已经不是「有没有银行账户」这么简单,而是有没有真正可用的支付、储蓄、信贷、投资和跨境金融服务。 而链上金融的切入点,正是在这里。 全球无银行账户人群中,约 9 亿人拥有手机,约 5.3 亿人拥有智能手机。也就是说,大量没有被银行覆盖的人,其实已经具备进入自托管钱包和全球加密交易平台的硬件条件。金融服务的瓶颈,正在从「线下网点覆盖」转向「移动端产品体验 + 监管清晰度」 第二个场景是,跨境支付和汇款 传统 SWIFT 跨境转账最低成本约 20 美元,且结算需要数天,这对大量中低收入、小额汇款而言,成本实在太高了。而在高性能区块链上,稳定币转账成本可以低至 0.0001 美元,并且近乎即时结算。这也是为什么,稳定币发行量纷纷发行公链: Artemis 的数据显示,稳定币交易量已经在 2024 年超过 Visa,接近每月 8 万亿美元的规模。 第三个场景是,资本市场准入及机会 全球约有 6.3 亿成年人拥有线上券商账户,但真正能方便接触美国市场的人更少;而美国股票市场约占全球股票市值的一半。优质公司股权上链,可以一定程度缓解这种错配:让更多非美国本土投资者通过 24/7 交易、碎片化持有等方式拥有美股资产。 Altrata 的数据说,美国年收入超过 1 亿美元的公司中,87% 是私营公司;Apollo 数据显示,2024 和 2025 年 IPO 公司的中位年龄已经从 8 年上升到 14 年。这意味着,越来越多价值创造发生在公司 IPO 之前,而普通散户往往等到 IPO 后才有机会接盘。 去年我做了个视频说,我期待链上化 × 合规化两大趋势进行融合,也就是 ICO 的合规化,这也是 Project Crypto 的主旨思路之一 第四个方向,是 AI Agent 与可编程金融 未来每个人都会有多个 AI Agent,这又需要三种链上能力:可编程货币、无许可身份、可组合结算。因为传统卡组织存在成本底线,例如 Visa 小额支付成本约 30 美分,而 USDC 纳米支付可以处理约 0.0001 美元级别交易。 自 2025 年以来已有超过 1.7 万个 Agent 被启动,约 19% 的链上活动已是自动化或 Agentic 活动,76% 的稳定币转账量由 bot 驱动。 币安自身的一些业务数据,也跟这些趋势是一致的: 2020 年,Binance 用户中来自新兴市场的比例是 49%;到 2026 年,这一比例升至 77%。活跃使用两个以上产品的用户占总活跃用户 24%,使用三个以上产品的用户占 14%;而这些多产品用户中,83% 来自新兴市场。 更有意思的是,稳定币正在被当作一种「储蓄工具」使用。在币安,账户余额至少 10 美元的用户中,约 28% 的人至少一半资产配置在稳定币中;这个比例从 2020 年的 4% 上升到 2026 年的 28%。在新兴市场,这一比例达到 36%;全球稳定币储蓄型用户中,73% 来自新兴市场。 上面这些趋势和数据中,就是新的创业机会、投资方向: 第一,稳定币支付、跨境汇款的基础设施,这个不懂多说,稳定币的优势太大了。 第二,面向新兴市场的移动端金融入口。那几十亿无银行账户的人,关注的并不是哪个币能涨 10 倍,而是能有基础的金融工具 (储蓄 + 支付)。 第三,Pre-IPO 公司的股权上链。核心逻辑是:全球最大可投资资产集中在少数市场,但潜在需求分布在全球;而且公司上市越来越晚,普通投资者越来希望参与早期价值创造。我之前介绍过的 Jarsy ( 和 Tessera ( 等公司都是在这个领域创业。 第四,AI Agent 支付与身份基础设施。 报告已经把 AI Agent 视为一种新的经济参与者,而链上系统提供了纳米支付、身份验证和可组合结算能力。 这个过程中,也会有超级 app 的涌现,比如新兴市场用户更倾向于把 Binance 这类平台作为「储蓄 + 支付 + 投资」的综合金融栈,而不是单纯的交易所。 也许未来山寨币暴富的机会变少了,但区块链这个技术会更多维度地改变新兴市场用户的生活,尤其是在支付、储蓄、投资、私募市场和 AI Agent 经济方面,重新被打包成一种全球可访问的金融基础设施。
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