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最近的币圈，让我想起一部电影——《寒战1994》。 刚上映，讲的是1994年的香港，距离97回归还剩三年。 各方势力混战，Old Money在政权更替前做最后博弈，警队内斗，英方残余势力周旋，黑社会、商界、廉政公署，每一方都在算自己的退路。 混乱本身不是终点，混乱是阶梯。 而今天的币圈，就是1994年的香港。 所有人都知道这个行业要被监管收编。所有人都看到那个倒计时。但每一方的剧本完全不同。 第一群人：合规派。这是已经准备好上船的人。对应电影里那些主动跟九七后的中国对接的港英官员。他们看清楚了，与其等政权来收编，不如主动靠过去。 币圈这一侧就是tokenization、就是RWA、就是稳定币、就是各种链上美股、链上债券、链上Pre-IPO。他们用区块链技术给传统金融做合规升级。 这一派的代表是机构派的玩家，贝莱德、富兰克林邓普顿、香港的持牌交易所、各种合规stablecoin项目。他们身上没有原罪，因为他们从一开始就没碰过空气币、没碰过诈骗产业链带货。他们是来吃下一个时代的，不是来续命的。 第二群人：crypto native原教旨主义者。对应电影里那些坚持香港不能变的英方残余、坚持原来那套玩法的Old Money。 币圈这一侧就是依赖无监管发空气币、靠KOL带货、做买盘社区、玩meme轮动的那批人。整套产业链——VC、做市、上所、KOL、二级散户，是一个高度精细化的诈骗工业体系，但它只能在加密资产上跑通。你让他们去做原油黄金？没杠杆没故事。让他们做SpaceXAI、OpenAI这种Pre-IPO？没有Telegram群的地下产业链世界和操盘的空间。让他们做沪深300？人家有涨跌停板和T+1。他们的方法论，离开币圈一文不值。 第三群人：靠币圈黑色产业链赚到第一桶金的从业者、现在想洗白的人。 这是最焦虑的一群。他们已经看清楚币圈的故事讲不动了，于是带着最后的本金每天喊All in 美股、All in A股、All in 黄金。A股涨了追A股，美股涨了追美股，港股涨了追港股，标普涨了追标普——典型的高位接盘行为。 他们以为自己离开战壕就赢了。其实他们只是从一个赌场，被高位放进了另一个更大的赌场。在币圈他们是庄家，到了tradfi他们是最纯粹的散户——没有信息差、没有资金优势、没有产业链协作、没有研究团队、没有合规通道。他们引以为傲的所谓操盘经验，在专业战场里连入场券都不算。 币圈那点钱，养活了过去十年那批一万小时游资。但走到主流金融的牌桌上，那点钱也就够买几手权重蓝筹，远远没有上桌的资格，只是一介散户，到了传统行业自己的资金体量，最多只是中等散户。 第四群人：交易所。这是电影里最焦虑的港英政府高层。老的体系在崩，但自己又走不出去。这帮人在过去十年靠代币上线即流动性吃饱了，现在面对监管落地、面对叙事破产、面对用户流失，他们有几条路： 一部分顶层正在跑路。早就把家办、绿卡、海外资产准备好了。这电影最近的真实剧本你天天能看到。 一部分在求招安。主动找监管对接、主动办牌照、主动走合规上市路径。这条路的代价是放弃70%的利润空间。 一部分还在硬撑。继续维护原来那套生态，因为他们已经没办法转型了——你让一家靠空气币上币费吃饭的交易所去做正经的资产管理？组织能力、人才结构、企业文化全都不支持。 电影里有句台词： 有些人已经习惯了规则的灰色地带，规则一旦变清楚，他们反而活不下去了。 第五群人：从前出局的人，想借东风回归。 最典型的就是老火币那一拨。李林2022年退出火币的时候大家以为他凉了。结果这几年他一直在悄悄布局——Avenir Capital 家办、5亿美元加密量化母基金、收购日本BitTrade、联合早期以太坊OG做10亿美元ETH DAT、领投Inference Research，全套合规化、机构化的牌局。他押的不是币圈，是币圈监管化以后的下一个十年。这种玩家有可能成事，因为他们有方法论、经验、资源、人脉、有钱、有耐心，但身上还是带着原罪。这是他们最大的天花板。 最后一群人：那些最可能赢的人，身上完全没有币圈包袱的人。 电影里真正活下来的不是英方残余、不是Old Money、不是黑社会，是那些九七之后才走上舞台的新一代，干净、合规、跟新体制天然对接的人。币圈这一侧也是这个逻辑。中美欧目前所有币圈成功者，身上都带着原罪，沾过诈骗、碰过赌博、参与过买盘社区、收过项目方的钱。主权玩家很清楚，所以他们对这帮人的态度永远是工具化的，你就是个夜壶，你有用的时候我用用你，起床了嫌你脏，没用了我一脚踢开。 而那些早期技术极客，早在比特币12万的那一轮就已经卖币走人。退休、永远远离这个由技术理想主义起步，却收笔于肮脏战壕的地方。有技术功底的理想派转去做AI，因为AI的叙事更大、回报更确定、监管更明朗。 身上有原罪的资本层、币圈VC，分化成两半： 有资源的，转向硅谷看AI。但带着币圈背景去硅谷，处处低人一等，拿不到club deal的额度，进不去核心圈，硅谷的Old Money也看不起这批crypto money。没资源的，就结业等死。 行业里还有大量散修、底层打工人、从业者、散户，能力没法迁移到传统行业，从币圈到任何主流职位都是降维。最难受的是中层KOL，赚了点小钱但完全没有可迁移的能力。 链协学生、20岁、30岁、40岁的人都在这个夹层里——钱不够直接退休，能力又没法变现到任何正经行业，身上还带着原罪。 一个个人强行聊着美股、强行学习AI，试图努力留在金融、科技，假装自己在最前沿的行业，还想留在风口上。可是身上既没有金融工地，也没有投资能力。看不到未来，每天活在审计、监管、舆论的恐惧里。 1997年6月30日的夜晚，米字旗降下，五星红旗升起。 有些人欢呼，有些人沉默，有些人收拾好行李准备离场，有些人开始排队等新政府的牌照。 币圈的九七之夜还没到，但已经能听见钟摆的声音了。 那么你如何站队呢？

一男子用吹风机干扰巴黎机场温度传感器，在Polymarket天气市场获利3.4万美元 加密KOL @aaronjmars在X平台披露，一名男子通过干扰巴黎机场的温度传感器，在Polymarket天气预测市场上获利约3.4万美元。该市场依赖法国气象局位于戴高乐机场跑道附近的一个传感器作为数据源，该传感器基本无人看管。该男子以极低价格买入冷门温度选项（如22°C，当时普遍预期为18°C），随后使用便携热源短暂加热传感器周围空气，使温度读数飙升并记录为当日最高值。温度在几分钟内恢复正常，但市场已按他的预测结算。该男子在4月6日和4月15日两次得手，直至法国气象局发现并提起诉讼。

你有没有注意到币圈很多原来的KOL都不讨论加密了，比如： @rickawsb 大佬的space几个月前就转向AI和美股了。这几天X的时间线上也大多是openclaw和AI agents。 我刚完成了一份特别的调查：问了120位加密圈KOL，55人晒出了他们的持仓。 结果让我震惊——资金正在从加密世界大规模涌向股市，而且速度比我想象的快得多。 （详情见下图） 这不是FUD，这是正在发生的事实。 “加密完了”不是一句悲观的话，而是部分KOL的真实感受。 加密→股票的资金流动是真实的，且正在加速。 市场永远在变，资金永远在寻找更高回报的地方。 加密世界给了我们早期的超额收益，但当新的机会出现时，真正的投资者不会固守阵地。 “拥抱变化”不是一句口号，而是生存法则。 从加密到AI，从DeFi到机器人，从Token到股票——聪明的钱已经在路上了。 你，准备好了吗？ 以上，共勉。🥰 #投资笔记# #加密# #股票# #AI# #机器人#

我说怎么又这么多人骂我，好吧，原来是JU呀。 既然几百个KOL中，单独拎出加密狗 @jiamigou 来反复说。 🔸其实最理智的做法就是：发你的后台截图、ID给我，如果真的跟我有关，还是那句话——全额赔付。 🩸最后记得把我拉黑。

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见到神交一年的网友 Lucas，他 12 岁就读哥伦比亚大学。在中国人的语境里，他就是纯粹的天才 看他端着酒杯去每一桌敬酒、那谦逊的样子，恍惚间让我想起十多年前，Vitalik 在深圳地推以太坊的影子 以太坊后来的传奇大家都知道了，那这次的 @variational_io 是否也只是个伟大的开始？ 感谢 Var 这次晚餐，见到了太多平时只能仰望的老师：顶级交易员、数学博士、手工刷量宗师、套利之神、超努力大学生、油管大 V、KOL老师们……每个人都强到让人喘不过气 猿哥说得好：“ 不要因为别人更优秀而焦虑，你应该感到高兴。身边都是比你牛的人，说明你的圈子和行业是对的，能学到更多东西； 反之，如果身边人都没你赚得多，那你的社交是无效的，可能是在浪费时间 ” 山外有山，人外有人 学习，我们加密 bro 永远在路上🫡

推广Ju平台诈骗Kol名单一揽： 其中不乏一些所谓的币圈“大V”，例如你们熟知的旧金山不是巴黎、加密狗、Nancy、看不懂的SOL、初号机、K线教主、诈捐姐等 甚至当初加密狗还宣称包赔，如果有从他那里了解到Ju平台被割的话可以找他申请赔偿，这些人明知Ju是诈骗平台还宣传就是典型的帮凶

分享一下今年披萨节的一点感受和观察。 今年披萨节，大家有没有感觉到，线上线下的氛围比往年都浓厚了许多。据我所了解。各大交易所，这次在国内，都通过社区DAO的方式，组织了规模不等的线下活动。 其中币安在西部和东部俩座城市。HTX西南华南华东三座城市，Bitget在西南华南俩座城市。而OKX则是华南/华北/华中/西南/华东全面开花。线上就不说了，大大小小的所，项目方都或多或少的举办了各式各样的活动。 有关披萨节的宣发声量大小，相信大家都有刷到，自有评判。我主要是发现今年的披萨节整体氛围突然浓厚了很多。原因大致有几个： 1. 迪拜加密峰会的取消，虽然说主主办方不退钱，延续到明年。但是变相的改变了很多交易所工作人员的工作强度。未饱和的KPI和工作量，需要通过其他方式补足。没错，交易所的工作人员，也同样是牛马，比传统行业的高级一点而已。 2. 加密行业现在不景气，增量用户狼多肉少，存量用户不断流失，也同样需要发出更多的声量，扩大品牌影响力。毕竟下一次加密行业峰会只能等到10月的新加坡了。 3. 很多交易所的线下活动，都是KOL和节点代理一起举办的。通过一场活动，俩个渠道一起维护了，一举两得。 4. 民以食为天，何况是中国人。所以披萨作为食物，是有凝聚和号召力的。你叫我去什么线下沙龙，冷餐会啥的，我不一定有兴趣。但是你叫我去吃热乎乎刚出锅的披萨。我不一定能战胜我这该死的味蕾。 5. 最重要的，便宜。海外峰会，舟车劳顿，交易所内部的开销都不是小数目。海外的场地和服务接待费用是国内的N倍。当然，这次国内也有某交易所被场地执行狠宰了一笔。 6. 对KOL的统战价值。除了第五点说的便宜，简直就是太划算了。平时有咖位的大V,随便一条推文，价格都不便宜。而以一场线下活动总费用10万人民币（这已经是目前已知某所单场最高），100个KOL到场计算.参加活动的KOL普遍会发布活动前/中/后的推文。100000/100=1000人民币/每条。如果发三条，1000/3=333人民币=47U。简直无敌划算好吗？更重要的是统战价值。拿人手软（周边伴手礼必须有），吃人嘴软，以后碰上舆情了，是不是能嘴下留情就轻点？DDDD。别说什么吃归吃，拿归拿，转头该喷就喷，那都是人设。如果真有这样的人存在，那我相信生活里，这种人也不会有什么朋友。 趋势和建议： 出于合规方面的考虑，很多交易所这次披萨节的活动其实都比较隐秘，基本是邀请制居多。 1. 世界杯期间，交易所的线下观赛之类的包场包酒吧的活动不会少。尤其是预测市场平台。所以没参加披萨节的也没什么，世界杯期间，机会多的是，就怕你酒量不行。 2. 这次披萨节线下活动，某合规交易所线上声量最高，线下规模最大，可能跟他们新来了一个卷王COO有关。但是效果是有目共睹的。他们操办线下活动的主理人模式，可能是未来很多交易所项目方同行的作业抄。 3.以前很多交易所靠创始人的影响力来PR，但是存量用户的减少，留下的都是韭经考验的老韭菜，随着对交易所项目方的逐步线上祛魅。需要在线下产生更多的实质链接。交易所项目方相信会在合规的前提下，举办更多的线下活动。向盘圈学习，不寒碜。 3. 每一场线上或线下活动，各个所的工作人员其实都很辛苦，活动氛围也都很好，但是品牌传播上，有天壤之别，这对很多从业者的综合能力有了更多的考量。 4. 每一次线下活动，都会有形形色色的人参加，良莠不齐。希望把关严格一点。尽可能的把骗子筛选出去。很多骗子就是通过线下活动来拓展新“客户”。尤其是要杜绝一些专门针对女性加密从业者的杀猪盘老手。 对了，参加线下活动，有个最需要考虑的问题，就是天气问题。参加了某个所的线下活动，最遗憾的就是没有把给大卫遮羞的伞摘走，淋了一身。 好想要一把伞，在这个低迷凶险的熊市里，为我遮风挡雨。

《我因为投资HashKey，亏损了100万美元》 我写下这篇文章，只是想把自己过去两年持有HashKey旗下HSK时，亲身经历与真实感受到的一切，如实地留下来。 首先，我想说明的是—— 从2024年4月开始到现在，我已经投资HSK超过两年。 而今天，我正式确认了超过100万美元的亏损。 如果有人说： “投资这种有问题公司的产品，本来就是你的错。” 那么，我完全不会否认。 我承认，从一开始就不应该投资。 HashKey集团从2023年开始，就已经在筹划HSK这个项目。 他们面向整个加密市场展开了大规模营销，并在2024年正式推出HSK，开始大举吸纳资金。 包括我在内，许多人因为相信HashKey，而投入了巨额资金。 当时，HashKey频繁举办线下说明会，并动员大量KOL与网红进行极具攻击性的宣传。 他们描绘了回购（Buyback）、销毁（Burn）、Launchpool、Launchpad等等美好的蓝图。 然而现实是： 两年以来，回购与销毁一次都没有真正执行过； Launchpool中断超过一年； 直到现在，Launchpad依然只是“Coming soon”。 直到后来我才意识到—— 所谓围绕HSK展开的激进营销，本质上只是为了缓解公司流动性枯竭的问题。 但等我意识到这一点时，其实已经太晚了。 即便公司成功IPO、暂时摆脱资金压力之后， HashKey香港交易所与Global交易所的用户量与交易量依然惨淡； HashKey的股价与HSK价格，也直到今天仍在持续阴跌。 过去，肖风董事长曾让K、J等人站在台前销售HSK。 而之后，他又通过解雇他们来完成“切割”， 自己却从未真正站出来承担责任。 过去，也有很多人曾提到LAT，并多次警告我肖风董事长的经营方式存在问题。 但我没有听进去。 去年夏天，HashKey曾引入一位非常优秀的人才——Skylar。 那时候，我曾短暂地期待公司会发生改变。 然而，HashKey本质上是一个无法容纳创新与创造力的组织。 她最终也没能坚持多久，在内部政治斗争中遭到边缘化与降职，不到一年便离职。 而现在负责Chain业务的Serena， 不过只是一个宣誓忠诚、照命令做事的人而已。 直到现在，我终于得出了最终结论： 所有投资HashKey的人，最后都会变得不幸。 他们最终都会失去自己的钱。 IPO之后，我曾短暂以为情况会有所不同。 但现实是，连股东们也遭受了几乎不可逆转的重创。 所以，我想发出一个警告： HashKey，是一家不应该投资的公司。 他们推出的任何金融产品，都不值得你投入目光。 未来，他们仍然会继续包装各种空洞的产品， 并不断寻找新的牺牲者。 有些东西，本质上是不会改变的。 而HashKey这个组织，有一个始终未变的核心： “牺牲那些相信并投资他们的人。” 有人说过，诈骗与商业之间，往往只隔着一张纸。 但这个世界，终究还是存在“底线”这种东西的。 当你已经让无数人的人生遭到重创时， 至少应该保有一点点良知、愧疚与羞耻心。 但HashKey的管理层，看起来完全没有这些东西。 董事长依然若无其事地发表演讲、参加会议、描绘愿景。 这种行为，在中文里有一句很贴切的话： “脸皮真厚。” 最后，我还想做一个预言。 HashKey最终会失败。 这不是诅咒， 只是因为——不懂“信用资产”价值的人所经营的事业，通常都会走向同样的结局。 他们注定会失败。 IPO募集到的资金，大概率也会在三年内被耗尽。 因为一家无法持续创造利润的公司，本就会如此。 我甚至觉得，HashKey管理层未来只要不进监狱，就已经算幸运了。 最后，我只想认真提醒一句： 即使未来牛市到来， 也不要去买HashKey的股票，更不要买HSK。 尤其是HSK， 现在不过只是被勉强维持着“还活着”的状态， 对他们而言，这充其量只是过去一个“无关紧要的小失误”。 请一定记住—— 市场上还有无数更优秀的股票与加密资产。 希望你们能够保护好自己珍贵的资产。 我写下这篇文章，只是希望加密市场中的其他人，不要再掉进他们的陷阱。 写完这篇文章之后， 我将不会再写任何关于HashKey的内容。 最后，祝愿各位都能拥有好运。