Cha Li | 查立 (@Himalaya_bear1)

desmond 毕竟当年在圈子里摸爬滚打过，但知其一未必知其二。你反复以「红色贵族」作为分析框架，好像已经把我们看透了。其实这套逻辑，拿去分析任何有先贤家族，都能自圆其说。往往恰巧是在跟一个群体没有接触下，才会把它当统一的一体去言论。 回复一下： 「大连:花拳绣腿」 这话我们听多了。爸确实搞了不少形象工程。如他所讲：不美化城市，还要丑化城市？ 你是做地产的，该明白这逻辑：一座城多了绿化、建了小区花园，地皮增值，商户进来，税收才厚。大连本来是东北退下来的国企城，就业、市容都落后。若不宣传，又怎么吸引国内外的资本和游客？难道要做个默默无闻的北方明珠？ 数字比观感硬。1992 年他接手时全市 GDP 271 亿，2000 年离任时 1110.8 亿，8年 CAGR 19.3%。全市可支配财力从 21 亿涨到 90 亿，那七年多挣多花了 268 亿。实物资产从 760 亿升到 2600 多亿，地价涨了约五倍。市区两百多万人,七八年间约一百万人搬进新房；其中四十五万人是政府运作迁居、本人几乎不掏钱，居住面积平均还增加四成。单这一项成本一百二十多亿。靠当年那点财政根本盖不出来，靠的是土地升值以后的收益。 那时候骂他的另一群人嫌他太「右」，因为他搞招商引资。到 1998 年前后已有一百多家世界跨国公司在大连落子，开业外商投资企业三千多家。 你去了大连一次，觉得城市败落。这随你。可能跟新加坡还差一点。但大连人有大连人的记忆。你不妨再去一趟，问问经历过那些年的人有何看法。 「辽宁:他很难甘于做班子成员」 你唯一的例子是中央巡视组来了他没去迎接、没全程陪同。可能你想象官员应该点头哈腰。的确，我爸爸这些方面有缺陷。 你说这是因为他从小看到权力最高层，这话没错。他十六岁那年家破人亡，是被江青直接点名送进监狱的，亲身体会权力最高层。整个成长的十年，是作为叛徒儿子、在人下人的环境里长大的。他们那一代，跟我们第三代温室成长的可不一样。 「商务部:一种很重的公子脾气」 你先说他「身材高大，口才好，反应快，敢于跟外国官员公开交锋。当时中国刚加入WTO不久，中美、中欧贸易摩擦不断，薄熙来频繁出现在国际谈判和媒体上，很容易成为明星官员。」 然后你拿来反驳的，是说他懒惰、「早上睡觉」。这倒有意思：就连他的对手都不会骂他懒。这谣言你是从哪儿听来的？当年在商务部的人可以出来说说。 骂人，这说的对。我自己都听过他斥人为「饭桶」。 他对工作态度极严，干得了就干，干不了就走人。是非是过，这是他的工作习性。你却把它扯成什么等级意识。难道Musk、Steve Jobs他们骂人，也都是因为等级意识吗？ 你解释这是他从小「觉得这个体系本来就是自己家庭所属的世界」。可是从小，他的母亲，我的奶奶，是被红卫兵活活整死的。这也叫「家庭所属的世界」? 「重庆:用地方政治对唱北京」 在政治圈里，任何行为都会被分析出政治动机。这是说不清楚的。但还有一个更直接的解释：他做了应当做的事。重庆当时面临一个根本问题，就是缺乏 法治安民。这是任何发展的开端。积压命案、涉枪、黑白两道缠在一起，不是后来才编出来的说法。这历代都很难解决，而从政治上，跟你说的恰恰相反，非但不容易得到政绩，还要付出沉重政治代价。 你说爸敢于跟北京唱反调。其实中国多样化，有全世界最富的城区，也有很落后的县。不可能每个地区都一个调。这就是为何中国是fiscally decentralised. 广东要应付外贸和产业升级，山西困在资源路径里，东北背着国企和人口，贵州先要解决路和穷。每个省市经济架构不同，面对的问题也不同。爸一向是每到一座山，唱一个调。他不会把重庆那套搬到大连，也不会把大连那套搬到重庆。唱红这事，我说过，本来初心是提倡一点精神，后来一发不可收拾，被推到极左了。 — 如有人跟我爸爸坐下来饮茶细谈一次，就会知道，他的兴奋点确实不在揽权谋位。那个领导岗位，终日四处救火、周旋于政治，不仅身心俱疲，更令人忧心如焚。民族兴衰系于一人之举手投足，如此生涯，何其劳心费神。爸最开心的还是搞城建，而不是在人事里打转。这话信不信由你。 我理解你为何要精心分析 “红色贵族”。 这个框架对西方读者有吸引力，通俗易懂，也符合你创新的个人品牌。但你拿我们评论时，还请再严谨些，别变成那些网路水军。

确认了。 扫地机器人确实也在ban中。 而且很夸张，超过4.4lb ，网络速率超过200kb的机器人全部禁止。 而且举了DJI 扫地机器人被黑的案例。 哎。 这基本上把 扫地机器人， 仓储机器人， 餐饮机器人， 酒店机器人， 全部禁止了。