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总结一下CZ在不丹Easy Residency S4 Demo Day的对话内容，分享给朋友们 【关于稳定币】CZ回顾了自己的认知转变： 一开始CZ觉得稳定币只是法币和加密市场之间的过渡产品疑惑大家为什么不直接持有美元。 币安早期只做币币交易，比特币下跌时，很多用户会把币提到别的法币交易所换成美元，大量资金流出平台，所以币安才上线了稳定币交易对 慢慢他发现，稳定币1U对应1美元，普通人很好理解，链上跨境转账比传统银行快得多，而且近3到5年稳定币已经有了大的盈利模式 【RWA 现实资产】CZ一年半前对RWA持怀疑态度，认为可直接投资美股的用户无需链上交易 现实痛点： ①全球绝大多数普通人无法开通美股券商账户 ②少数开户用户交易时间集中在深夜，难以长期参与 RWA可实现全球用户24/7低成本、透明交易美股、各国股票及国债，为小国资产引入全球流动性，是不可逆趋势 【AI赛道】CZ说此前预判AI支付短期内落地的判断失误 头部AI企业当前核心方向是优化AI本身的智能能力，并未将支付功能作为重点布局方向，目前用户仅借助AI制定交易策略，实际支付环节仍依赖传统信用卡，支付并非现阶段AI行业的核心瓶颈，因此CZ判断，AI交易的落地时间会早于AI支付，相关落地工作将由加密原生团队主导推进 币安也已上线AI交易相关产品。对于AI交易基础设施中的身份核验、隐私保护、权限管控、安全防护、清算结算等环节，目前无法预判哪一环节会最先出现风险隐患 CZ给出了很实在的创业提醒：创业起步慢一点、入场晚一点，并不会让公司倒闭，可如果产品还没验证市场需求现金流不够充裕，就盲目扩大规模，大概率会让公司走向倒闭。谷歌、Facebook、都不是各自赛道的最早入局者只要做出差异化的产品，后来进场的创业者也能做出成绩 CZ给创业者的人生寄语：当你处在创业低谷、人生最难的阶段，要坚持踏实做事、稳步向前。他二十多岁时听过一句话，人掉进最深的困境里，只有一直往前走，才能走出低谷。对创始人来说，最重要的特质是韧性，不是聪明才智、情商高低或者产品能力。公司做得越大，要面对的挑战和压力就越大，拥有足够的韧性，企业才能长久走下去 @cz_binance #Crypto# #Web3# #RWA# #AIAgent# #Binance#

@heyibinance @jiaojiaojio @binancezh @cz_binance 一姐早就澄清过所谓的“币安太子” 你我他都可以是币安太子，不管是web2的事情还是web3其实大家自己会分清的，结果自在心中。 树大招风谁都想蹭币安的流量 我小张也可以是币安太子！ 甚至为币安创作绘画的9岁小朋友 @Grokstur 一定是币安未来的“太子”😂 @heyibinance

最近才知道，虽然四五十年代香港已经有西餐厅，但因为价格昂贵，大多数市民依然很难真正接触西式饮食。 冰室的出现，让这件事发生了变化。 它用更便宜的面包、蛋挞、咖啡和奶茶，让原本离普通人很远的西式饮食，开始进入更多人的日常。 后来，叉烧饭、粥粉面陆续加入，冰室也逐渐演变成今天的茶餐厅。它不断吸收不同地方的食物，在几十年的融合中，直到今天成为香港最具特色的饮食文化。 有意思的是，冰室最初只是为了让更多人“接触得到”“吃的更好”，最后却长成了一种独特的香港文化。 是不是那些真正有生命力的事物，都像这样，始于一个朴素的需求呢？先让更多人能够接触，再跟着用户不断生长，慢慢长出属于自己的样子。 今天又见到了很多新老朋友，聊天时，就发现，大家谈到币安最多的，竟然已经是 TradFi 和 bStocks了，特别是对币安一些TradFi交易对超越正股的交易量的惊讶。不少朋友还说，已经开始把币安作为接触全球资产的重要入口了，甚至有朋友提到，币安已经成为了他们接触更多市场的第一站。 这两件事放在一起，突然让我感受到某种连接。 因为币安一路走来做的事，也很朴素，就是通过全球化的基础设施，让更多人能够更方便地接触和使用金融服务。 从一开始的降低门槛，到如今新的使用习惯的形成，很多改变似乎也在这样发生。 再次感谢，@KuiGas @qinbafrank @Bitwux @punk2898 @Rocky_Bitcoin @0xBeyondLee @MrQin_BTC @sanyuanVC @pzong666 @agintender @eyucrypto @UnicornBitcoin @AirdropAlchemis @Web32049 @0xwasfree 很高兴和老师们度过了一个愉快的周末😁

小红书看到一个热门帖，为什么 web3 脏了简历 热门评论包括： 大厂 HR 看见简历 web3，会立即扣上八个大字：坑蒙拐骗，心气浮躁 看情况，如果你想去的大厂是新葡京或东南亚，算加分 啥都脏，gap 脏 35 岁脏乙方待久了脏甲方待久了脏换公司多了脏 能在币安实习有含金量，而且还觉得他思维开阔