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我把xdog 卖了，亏了7000刀？ 无所谓了。 也不是庄没实力，是一帮人把蛋塞进去，不知道谁会拉盘，等着神的降临。 我其实骨子里不太热爱社区币，我觉得所有的币的社区里都不充斥着傻逼。 Dao 组织是最不傻逼的组织。 凡是dao 组织，没有成功的。 我之前参与过阿桑奇dao 社区内勾心斗角，社区外拉踩。 天天开会，冠冕堂皇说一些毫无意义的事，对拉盘毫无帮助。 我喜欢强庄币。有项目方的币，21年赚大钱的 starl 本质是强庄币其实。 Trump 也是强庄其实。 我买币是为了赚钱，不是为了公平。 我喜欢OK币，就是因为OK币在我看来散户筹码很少，强控。 币圈不可能公平，只要拉盘，每个人的成本就是不一样的。 谈何公平。 我0.0003的成本，对于0.005成本的人就是不公平的。 庄也不是慈善家，不拿够筹码也不会拉盘。 我买xdog 亏钱了，我能骂社区吗？我不能，是我自己买的。 我能骂我买之后卖币的人吗？我也不能，买卖自由。 本质是我自己贪心，我以为买进去，就会有官方大利好，想赚个大的。 我不能xlayer 官方没发大利好，我就去骂官方🥲 毕竟xdog 不是xlayer okx 官方发的币。 Okb 亏钱了，我可以维权，因为okb是okx 发的币🤣 如果想绑架xlayer或者老徐，其实应该买okb。 并且老徐经常在公开场合喊大家应该持有OK币。 想起了前几天，不知道哪个傻逼说的，xlayer 活动，如果starlink 入选了，这个链就彻底烂了。 就给定性了。 讲话了，你是个几把毛啊，你就给定性，就他妈上你买的币，xlayer 才没烂？ 不要把自己看的太重🥲不然会很尴尬…… 以上内容对事不对人。 我都亏这么多了，让我说两句，不犯毛病。 希望没有我压车，xdog 能起飞！庄会拉盘！加油🫡🫡🫡

哈，我终于体会到太祖那句“与人斗其乐无穷”的快乐了，今晚与 Deepseek 3轮交锋，成功越狱的感觉就是如此畅快 原本 deepseek 死守不能传播盗版影视的原则不动摇，即便是韩国电影依旧坚持 几番舌战下来，最后我把网盘资源，改写成含 quark点cn, pan点baidu的URL，它妥协了，它被我越狱了，哈哈 OpenClaw + Anysearch + DeepSeek Flash 依旧是搜片神器

海外华人为何疯狂内斗互相仇恨？当地政客一句话戳穿致命软肋 在海外政客眼中，华人最大的标签竟然是按地域分裂、互相仇恨与疯狂内斗。无论是来自大陆、香港还是台湾，只要踏上这片土地，就应该以当地利益为核心，而不是把历史恩怨和政治恐惧带入新家园。面对毒品泛滥等生存危机，如果华人社团还在为了意识形态互相倾轧，最终只会沦为被边缘化的待宰羔羊。

第一视角带小伙伴们参观 FUTUREMODE 台灣未來祭。 我参加过很多的会展，台北的是非常有意思的，每年都是活力满满，这次看上去是一个 AI + Web3 的会议，结果还有打羽毛球，斗陀螺等休闲活动。 另外还有一个参加超过 500 人的黑客松，我走了一圈都是年轻人，而且我还和参会的很多小伙子吹牛聊天，觉得自己斗年轻了10岁。 今天下午继续在展会逛逛。 @Gate Crypto、美股、港股、韩股、黄金、CFD、预测市场一站交易

我可以讲清楚这种启发具体是什么。 所谓 “一切皆插件” 至少有三四种不同的架构含义，很多人会将其误解为类似 Webpack 和 Pi 中的 hook 模式，或 VSCode 中在主创团队决策下开放给第三方的插件场景。 然而我对 DSH 插件架构要解决的问题的理解，其实还是来源于当年的 AFFiNE。 那时，虽然 AFFiNE 在产品功能上相当于 OpenNotion，但我们非常希望架构要完全可定制，理想中任意需求最好都能不 fork 我们主干就能由第三方实现（请就这句话联想一下 harness 场景）。因为在我们的融资叙事里，AFFiNE 的长期愿景是成为一个通用的应用开发底座。AFFiNE 内部我负责的 BlockSuite 编辑引擎也遇到同样的问题。满足短期需求的产品功能快速侵入通用引擎，会让技术团队对通用性愿景逐渐失去信心。 因此，当时 @EEEEYHN 设计实现了 Affine Framework，而 @mirone_saul 在 BlockSuite 中也做了类似的工作。其基本思路是将 DI 和 rxjs 结合来管理业务对象的生命周期，从而只要基于这套架构的逻辑，都是原理上能运行时动态替换的——很高兴看到今天 DeepSeek 甚至就此给出了数学证明！ 重复一遍，这种插件模式的重点在于运行时任意扩展的理论可能性。其精髓不同于 VSCode 那样人工决定“什么能被第三方扩展”，而是任意逻辑都默认能被第三方扩展。 这项工作不存在于 AFFiNE 的公开文档中，因为项目后期我们已经无暇顾及开发者业务的叙事。且这种架构也会让代码显著地更为晦涩，在古法编程时代会拖慢开发效率。有兴趣的朋友欢迎用 codex 去考古。 并且，我也不觉得我有资格声称“DSH 的理念早已被我们掌握”，因为 DSH 是第一个做到在 day one 就将我们未竟的理念贯彻为项目中一等公民的产品。这种技术方向上的产品化可能性，就是对我最大的启发。 在离开 AFFiNE 加入 Lovart 后，我注意到了 Prisma 作者 Johannes 对 @EffectTS_ 的称赞。如果你将手搓 DSH 插件架构的思路做到极致，那么基本上你就会重新得到 Effect。只要把它的 layer 理解成 provider， 把 tag 理解成 service key 就够了。 充分 Effect 化的代码里没有 setTimeout，能用 TestClock 做确定性模拟测试，从而将 E2E 墙钟时间压缩到单测时间。我认为这对提高软件可验证性有极大价值，甚至单独约过会向 Melvin 老板和 CTO 介绍过这项技术，然而也确实感觉没人能听懂我在说什么…… 现在回头看，我觉得 AFFiNE 有点像是个 General Magic 式的组织，它确实尝试过在一个宏大理想的 umbrella 下汇聚很多领域内最优秀的人各自的小理想。 在 AFFiNE，我有幸光明正大地烧投资人的钱，专门去研究通用编辑引擎如何从第一性原理出发设计架构。这些 know how 并不是局外人“那样肯定搞不成”可以一笔带过的。 GM 最后没有跑出来，但安卓、iPod、iPhone、Flash，其实都是技术条件成熟后 GM 团队当年理想的开枝散叶。AFFiNE 团队的核心成员去了 Manus、VoidZero 等地方，我也感觉是在追寻自己多年前的影子。像 PocketJS 能不能成为新一代的 Flash 呢？ 现在像是来到了十年前前端框架大乱斗风起云涌的年代，在这个技术奇点加速开蹬吧！

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无锡的nitori火了。起因是商场老板当初低价请nitori入驻现在想毁约不租了又不想赔违约金，于是玩中式阴招给nitori断电还用围挡把店围起来想逼nitori无法营业自己走人，nitori也不屈服坚持摸黑营业，并且为顾客安全安排店员打手电一对一陪同购物。大家为支持notori在店门口排起了长队。中式勇者斗恶龙

张一鸣才是真正的宫斗高手 很多人还在吹他“热爱技术、理工男工程师人设”，但现实完全不是那么回事。 1. 本科毕业一年小组长、两年技术部老大，直接管50多人（里面一堆清北博士）。小组长就已经基本不写代码了，他真正 coding 的时间离开学校后不到一年。这不是“逃离平庸重力、每天写到凌晨两三点”能换来的位置，这是政治敏感度拉满、不设边界的结果。 2. 抖音早期他根本不 care，会都不怎么去开，只盯着火山。等抖音真起来了，一手带起来的负责人被各种明升暗降，最后沦为剪映负责人，副总裁都没了。早期核心运营产品几乎全走光，连个声音都没有。对比百度那些人天天被挖，差距一目了然。