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ZERO Market Flash August 6, 2026 闪迪主动放弃短期利润最大化,换取穿越周期的门票——NBM 939亿美元最低合同价值,相当于约4.6个FY2026全年收入;超过50%的FY2027 bit产能,将被纳入四年以上的长期协议。 Sandisk交出了一份几乎无懈可击的成绩单。第四财季收入达到89.7亿美元,环比增长51%,同比增长73%;其中约三分之一来自销量增长,三分之二来自价格上涨。数据中心业务全年增长437%,调整后自由现金流达到50亿美元,Non-GAAP EPS为39.25美元。无论从需求、价格、利润还是现金流看,这都不是一份疲弱的财报。 但市场首先交易的并不是这些数据,而是增长速度的变化。SNDK在财报前一日收跌5.4%,财报公布后,今天盘前跌幅进一步扩大至约9.8%。Q1 FY2027收入指引中值为105.5亿美元,仍较Q4增长约17.6%;Non-GAAP EPS指引中值约45美元,也继续环比增长。市场担忧的不是收入或利润下降,而是环比增速从约51%降至约18%,以及毛利率指引83%至85%没有继续明显高于刚公布的84.6%。 因此,截至盘前,投资者仍主要在交易“季度减速”,而不是重新定价NBM的长期价值。开盘后的走势尚未发生,现在还不能判断市场是否会迅速转向长期逻辑。真正需要观察的是,投资者会不会从“下一季度还能增长多快”,逐步转向“NBM能否降低Sandisk未来盈利的周期波动”。 NBM已经不再只是一个抽象概念。按价格下限计算,已签署协议的最低合同价值达到至少939亿美元,相当于Sandisk FY2026全年收入约202.5亿美元的4.6倍。客户还提供了165亿美元现金及金融工具担保,相当于合同最低价值的约17.6%。目前公司与8家战略客户签署了10份NBM协议,加权平均期限超过四年;预计到FY2027,超过50%的bit产能将被纳入NBM,到FY2028这一比例可能进一步升至约三分之二。 这套模式并不是简单地“锁量锁价”。更准确地说,它通过长期采购承诺、价格底线和财务担保,先建立一个稳定的收入与利润底盘,同时保留价格继续上涨时的上行空间。管理层预计NBM毛利率约为80%,而且如果市场价格继续改善,实际利润率仍有进一步提升的可能。 这正是闪迪主动放弃短期利润最大化的含义。公司并没有牺牲利润本身,而是放弃在景气高点把每一单位产能都卖到最高现货价格的冲动,换取四年以上需求可见性、939亿美元最低合同价值、165亿美元履约保障,以及更稳定、更可预测的自由现金流。 传统NAND行业最难摆脱的是Boom-Bust循环:高价刺激扩产,供应增加后价格崩塌,企业被迫减产,随后市场再次进入短缺。NBM不能消灭整个行业周期,但它可能显著降低Sandisk自身对周期的暴露程度。换句话说,Sandisk试图建立的不是一个没有周期的行业,而是一家公司能够穿越周期的商业模式。 ZERO Insight 市场目前仍在交易短期减速:昨日收跌5.4%,今天盘前跌幅扩大至约9.8%。但NBM真正锁定的,不只是订单,而是未来四年以上的经营底盘。 939亿美元不是增长上限,而是合同下限;约80%也不是利润天花板,而是公司试图建立的周期底部。 今天市场卖出的,是增长率。未来市场是否重新定价的,可能是Sandisk能否把NAND的周期性风险,转化为长期确定性。 Search Tags: #SNDK# #Sandisk# #NBM# #NAND# #AIStorage# #Datacenter# #Memory# #Earnings# #FreeCashFlow# #ZEROAlpha#
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猜猜我里面穿了吗?
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A Magikal day vs a Magikal night 😏
研究人员在珠穆朗玛峰上发现了海洋生物化石,这证实了地球最高点曾经位于海底。
Y todo por querer sobresalir en redes sociales… 🤦🏻‍♂️🤔
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Inject this techno-optimism in my veins
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Barclays Upgrades $SNDK to Overweight, Raises PT to $2,300 from $1,200 Analyst comments: "Sandisk has been the most aggressive and structurally innovative in its contracting approach. Its New Business Models, or NBMs, discussed at the most recent earnings, are said to provide the company with demand certainty and customers with supply assurance. The contracts vary in length, with the longest reaching into 2031, and are based on quarterly volume commitments that increase during the life of the contract, with a combination of fixed pricing in the short term and variable pricing in the long term. Variable pricing allows the company to capture upside if prices increase. The three contracts signed in the most recent quarter provide minimum contractual revenue of ~$42B. Each contract is secured with financial guarantees that, in total, among the five contracts already signed, exceed $11B. Of the >$11B, there is a portion that is in prepayments; SNDK recognized $400M in prepayment on the balance sheet in FQ3, and the remaining is made up of financial instruments that are managed by third-party institutions, which are triggered and delivered to SNDK if there is a breach in contract. These are the most desired contract types in the ecosystem today, giving customers supply visibility and SNDK guaranteed revenue and more confidence in their market outlook. We think this type of contract fundamentally changes the way memory players can decide and allocate business, making their environment much more secure and protected on the downside."
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聊聊闪迪之前财报披露的长期协议模式,也是能改变存储厂商业务逻辑和估值逻辑的核心。闪迪最近大力推广的“新商业模式”(简称NBMs),核心是与大客户(主要是数据中心、云服务商等)签订多年期长期供应协议,不再像传统存储行业那样靠季度现货议价,而是用强约束力的合同锁定产能、收入和风险。 之前财报电话会上CEO亲自回应市场质疑,明确指出:客户不仅有预付款,还提供了数十亿美元的抵押/金融担保物(collateral),一旦违约立即转化为赔偿。 基于闪迪财报电话会和10-Q文件披露。梳理下闪迪与客户签的长期协议条款 1、合同规模和覆盖范围 1)已签署5份多年期供应协议(最长可达5年)。 2)这些协议已锁定2027财年超过1/3的NAND出货量,CEO表示随着后续签约推进,这个比例有望突破50%。 2)其中仅第三季度签署的3份合同,最低合同收入(Remaining Performance Obligations,RPO)就达到约420亿美元。 2、预付款(Prepayments) 1)部分客户已直接支付现金预付款。截至第三季度末,已体现在资产负债表上的预付款约为4亿美元。 这部分预付款直接改善了闪迪的现金流,也降低了供应商的产能投资风险。 3、抵押物 / 金融担保(Collateral / Financial Guarantees) 1)总金融担保超过110亿美元(5份协议合计)。 2)除了4亿美元预付款外,其余部分通过第三方金融机构管理的多种金融工具(如信用证、保函、抵押品等)实现。这些担保覆盖整个合同周期(全生命周期有效),不是一次性。 3)关键约束力:如果客户未能完成季度采购义务,相关金融担保将立即自动转化为违约赔偿,直接补偿闪迪的损失。 4、价格机制
混合模式:短期部分固定价,长期部分引入浮动价,既给客户一定价格缓冲,也让闪迪在市场价格上涨时能额外获利。 CEO Goeckeler原话(大意):
“外界有时质疑这些协议能否落实。我可以明确地说,实际情况完全相反。我们的客户是真实地在以数十亿美元的抵押品为担保——通过由第三方金融机构管理的各类金融工具,在整个合同期内有效。如果他们未能按季度如期履约,相应的财务赔偿将立即支付给我们。” 为什么会变成强约束力的长期协议 1)主要还是AI驱动的数据中心成为NAND最大需求方,市场从“买方市场”转向“卖方市场”。 2)闪迪通过这些“带牙齿”的长约,实现营收能见度大幅提升、风险可控,同时激励自己扩大HBF(高比特闪存)等先进产能投资。 3)不这么做,供应商产能投资犹豫,供给受限,影响的还是下游客户的自身业务。 4)以前存储行业都是季度现货,价格波动很大,现在存储厂商对此心有余悸。 三星在之前财报会上也明确表示,新型合同加入预付款 + 最低收入保障 + 金融抵押品后,约束力远超过去“基于互信”的老模式。 海力士也有此动作。逐渐这种带有预付款和抵押物的长期协议可能成为存储行业的惯例了。 需要重视这种“长期协议 + 预付款 + 抵押物”的模式,不只是简单锁产能,而是把合同变成了强法律+金融绑定的框架:客户想拿稳定货源,就必须真金白银(预付款+担保)做背书;闪迪则获得稳定现金流和最低收入底线,双方风险共担。 其实更重要的是,这种长期协议机制能让存储厂商未来几年的业务增长变得非常确定,透明性大大提高。
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