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如果 hyperliquid:native 成为币圈的“纳斯达克”损失最大的就是币安，因为一个新势力崛起吞噬的都是旧势力老大的地盘 币安自从坐稳全球市场份额第一以来满打满算只有 2 个挑战者 一、第一个 FTX：政治正确的合规交易所挑战 按照当初 FTX 的势头，美国市场、欧洲市场都会是 FTX的，更不用说后来的美股市场了，但是因为 FTX 的骚操作自己把自己玩死了 当时币安的一个“妙手”就是投资了 FTX，不是为了投资回报而是能实时掌握动态并制定相应策略 这也在当时起到了决定性作用 二、第二个 Hype：满足非 KYC 需求的新物种 新物种的出现都是无法预知的，Hype 刚出现的时候没人看好，也没有啥用户，但是一个漂亮的 TGE 把他带到了舞台的正中央 有点像“瑞幸咖啡”，中国咖啡市场很大所以未来很好，逻辑很对但是落地很难，但是一直补贴知道上市，花了这么多年这么多钱这个逻辑终于落地了 Hype 也是，很多大资金不想用币安和 OKX，更不用说 Coinbase 了，那他们能选择的只有 Hype 了，最重要的是 Hype 的流动性确实好（这个是技术、资金实力） 三、币安如何应对这个新挑战者？ 币安也是发现了这点，所以拿出核心资源做了 Aster，就像长者说的那样 「苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。」 就这样 Aster 从一个没人看好的 Nobody 也来到了舞台的正中央，也是加班加点往死里干（虽然大家还是吐槽） 然而 Aster 初期的阻击效果挺好，但是后继乏力，因为 CZ 擅长曾国藩那种“结硬寨打呆仗”在面对 Hype 这种新时代的物种时不灵了 - Hype 没有像 FTX 那样招摇，资金控制比较好 - Hype 团队更加注重隐私，到哪里都有保镖保护，所以很难被抓 CZ 那种方式就是好学生的方式，等待对手犯错，但是 Hype 目前没有犯错，所以可能只有主动出击了 四、Hype 的命门是什么？ 如果放在 FTX 时代他的命门就是不合规，一个 SEC 询问函 Hype 就剩半条命了 但是在当下的时间点不知道 SEC 会不会这么做，有没有动力这么做？ 另外一个就是吸血鬼公里，Aster 已经做过了，开局真的不错，但是现在随着 Aster 流通量越来越大不用说狙击 Hype，还需要考虑自己怎么维护市值 但是 CZ 是一个长期主义者，如果他笃定要跟 Hype 刚到底的话 Aster 是目前最好的一张牌没有之一

比起星巴克和瑞幸 推荐假装出门工作的打工人来古茗 更舒服的靠背瘫痪坐椅 更少的工友抢座位更多的插头补电 不过咖啡是真的难喝 不知道是豆子还是机器的问题 建议来个桃胶炖奶配个小糕点 午饭都解决了

瑞幸的平效真的太高了，经常是一个店员运营一个店，能不挺的产出咖啡，我看到这个最近老把店员想成小龙虾🦞。 感觉这个就是未来的工作方式，高度的流程化标准化，然后小龙虾串起上下文

酱香型咖啡，表面是茅台和瑞幸的成功，背后其实是香精厂的胜利。 瑞幸研发组，专挑香精厂背景的员工。每次爆品的研发，不是依赖舌尖三寸，而是靠大数据下香精的排列组合。 这次茅台咖啡概念，就是茅瑞两家合作后，找来酱香型香精厂，外加一家乳制品工厂代工的结果

做交易都是几千刀的做trade 点杯瑞幸不是10块钱的我不点 这就是刀和现实物价的感觉 周五web3打工人续命美式 使用Gate Card美团点单 方便，真实购买力 20刀的购买力