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英国衰败得非常彻底全面。 本来其制造业都已经迁出去了，希望靠伦敦金融城继续维持摇摇欲坠的地位和活力。现在伦敦金融城也似乎要进入奄奄一息的模式了。 今年上半年IPO募集资金总量不到十亿美元，不到上海的十分之一，不到香港的三十分之一，只有纳斯达克的150分之一。 大英帝国，我拿什么拯救你？ 牛顿、洛克、亚当斯密、达尔文所奠基的盎格鲁的荣光就真的要沉入历史的深渊中了么？ 怪不得川普如此轻蔑地挑衅和欺负它。

今天的泰国，连我邻居快五十岁的中年人，远超35岁，都有无数公司在求职网站看到他的地址后，恳求他工作，支付二三十万的年薪。 为什么？ 中国小民都害怕泰国，不敢来。 我身边有这种鲜活的例子，你让我想尽一切办法怪体制，就是不能怪小民。 抱歉，我心理上过不了这个坎。 我有时候很尊重香港人、福建人、潮州人，因为他们没有依附于体制的概念。 四年前，我遇到一个四十多岁的香港人，在曼谷求生活，他感叹自己的铺子连亏四年，大佬给他打电话:曼谷遍地黄金，来吧。 他就来了，花了半年学会流利的泰语，帮大佬打理一间按摩店，憧憬着一年后开自己的铺子。 兄弟，经济有周期，工业化与城市化浪潮结束了，现在是下行周期，土共也决定不了小民的命运，他们已经尽可能扩大企业与富人的税基，去为政府和小民兜底了。 只不过这样越兜底，税负越重，非税收入越高，企业主躺平或逃离的越多，剩下各位小民，不，你们是贵族，等着国家救助。 天下无无米之炊，这头付出的，就是那头被掠夺的。 这就是朱镕基当年面对的困境，让国企继续烂下去，地方利益集团一定会对好不容易起来的私营企业和外企上下其手。 地方政府一旦进入生存模式，就跟蝗虫一样，吞噬的土地上寸草不生。 而你眼里的小民就是那飞舞的蝗虫。 理解一下现实吧。 英国人在四百年前的东海岸登陆美洲大陆，起初实行土地公有制，集体劳作分配。 很快殖民地发现有许多人混日子，懒惰偷盗，分配辛勤劳动者的收入，殖民地小镇经济日益崩溃。 好在他们没有无产阶级专政的哲学指引，尽管基督教是有神的儒家，但好在有神。 所以，殖民地立即改成私有制，每个人自由自治自享，不劳者不得食。 十三个殖民地的美利坚乃成。 四百年后的美国忘记了立国之本，圣母心泛滥，工会与各路利益集团盛行，工业乃败。 纽约开始社会主义改造，开始制造懒惰者和寄生虫。 美国还有四百年的积淀可以消耗。 回到你我的话题，达尔文社会是不可取的，因为人类同舟共济，但平衡点在于，不要纵容寄生虫。 中国此时的税基扩张，还在追平欧美国家的税制过程中，可怕的是各自查收罚没。 此时是财政的增量。 各位不明白的是有一天，企业家都被干掉了、躺平了、逃亡了。 剩下各位劳动人民，就只有再回到国有集体和计划经济模式。 当然你们可以恢复建国后前三十年的荣光，每日分配好食量，在工厂混日子，不需要担心下岗。 从此住在天堂。

中国科学院昆明植物研究所孙航院士团队联合国内外科研人员首次证实青藏高原东南缘横断山区的灯架虎耳草具备完整食虫功能，这是全球虎耳草目首个被确认的食虫植物，验证了达尔文150年前关于虎耳草属可能存在食虫植物的科学猜想。国际期刊《自然·通讯》发表了该研究成果。 原来达尔文当年在书里猜的‘虎耳草可能吃虫’，是被青藏高原的灯架虎耳草用腺毛黏住小虫子直接… The Chinese Academy of Sciences' Kunming Institute of Botany, led by Academician Sun Heng, has jointly confirmed with international researchers that the lampshade saxifrage in the southeastern margin of the Tibetan Plateau's Hengduan Mountains possesses full carnivorous functionality, marking the first confirmed carnivorous plant in the Saxifragaceae order global… via IT Home Direct ·

进化不是在奖励最强壮的个体，而是在奖励那些在变化环境中能活下来的物种。 —— 查尔斯·达尔文！ 所以活下来，才是最重要的事情！ 七月八月活下来，九月十月才能更好的买到低价筹码，才能绝地反击。

@wodanggangqiang 亲不要太专注在惨剧里过度内耗自己，也不要觉得气馁，我觉得每一次对文明的宣传对暴行的谴责，都会削弱野蛮的力量。越是落后的地方越容易信奉社会达尔文主义，越丧失人性。 落后和愚昧本身已经是这些人的报应了。

王煜全学生物出身，这段他讲了一个进化论的公案。自然进化的特点是相互制约，狮子不可能比羚羊快十倍。那谁制约了人？没有。人在脱离制约的情况下持续进步，自然界没有这样的物种。达尔文用性选择解释，可性选择选出的全是负面性状，漂亮的雄鸟招天敌，照这么选人该越来越蠢。华莱士更聪明，却把答案推给了上帝，从此被科学界除名。人到底怎么来的，他给的解法在文化和技术的双向选择里，还有一个数字，我们 80 亿人是两三千个人的后代。 #王煜全# #进化论# #达尔文# #文化人类学# #易论AI#

微软为什么几乎没有参与基础大模型竞赛？ 谷歌有 Gemini，Meta 有 Llama，字节有豆包，阿里有通义千问。 微软与其他巨头不同，它早就没有主人了。Satya Nadella 只是个打工的。 Carl Icahn 说过，美国 CEO 的选拔机制往往是「反达尔文」的——老好人缘好、不做争议性决策、安全听话。Ballmer 敢打大赌，Nadella 选择了最稳妥的路：投资 OpenAI。

两个多小时的访谈，王煜全老师几乎每二十分钟推翻一个共识。 他学生物出身，给移动当过很多年顾问，看了二十几年科技产业。 这一场访谈，我们从工业革命讲到登月，从达尔文讲到刘邦，落点全在一个问题上：这波 AI，机会到底在哪里？ 本期你会听到： - AI 泡沫可能在 29 年破裂 - 美团阿里做下一代应用已经没机会，他们站错地方了 - 最好的公司是 agent 很勤奋，人在边上睡觉 - 大家都在卷 AI 做 PPT，但富人不做 PPT - 快问快答：每个人都是创业者，干嘛还要打工？ #王煜全# #大模型# #AI泡沫# #Agent# #服务平权# #易论AI#

为什么微软是全球唯一一家几乎没有真正参与基础大模型竞赛的科技巨头？在美国，谷歌有 Gemini，Meta 有 Llama；在中国，字节跳动有豆包，阿里巴巴有通义千问。但微软在自研和推广 MAI 上几乎没有投入太多精力，给人的感觉就像还没开始，就已经放弃了。 问题的核心在于，微软和其他科技巨头不同，它早已没有老板了。 Carl Icahn曾解释过，为什么美国 CEO 的选拔机制往往是“反达尔文”的（anti-Darwinian）。他说，职业经理人 CEO 本质上都是“幸存者”。他们通常性格温和、人缘很好，但往往不是最聪明的人，也很少有自己的想法，更不会做出具有争议性的决定。董事会之所以选择他们，就是因为他们足够安全、足够听话。说白了，职业经理人 CEO 的工作，就是坐在那里，少说话，按董事会的意思执行。这也是为什么Icahn说大部分美国CEO都是白痴。 Satya Nadella就是这样的人。说难听点，他就是个 NPC。他和Steve Ballmer 形成了鲜明对比。Ballmer担任 CEO 时，即使面对巨大争议和失败，也敢于押下重注。从 Windows Phone、收购诺基亚，到 Bing，再到 Surface，他从来不害怕惹怒股东，因为他是微软cofounder。但Nadella 只是个打工的。 因此，在 AI 竞赛中，微软选择了最稳妥的一条路——投资 OpenAI，而不是像其他科技巨头一样，全力打造自己的基础模型。市场也有人认为，这是一种偏保守的策略。生成式 AI 最先替代的，往往是大量初级白领和办公室岗位。如果这种趋势持续发展，微软赖以生存的 Office 365 业务反而可能成为最容易受到冲击的软件业务。微软要是在 AI 时代走错一步，公司很可能就变成时代的眼泪。

书架上的书，是你大脑的训练语料。 你不会往语言模型里灌垃圾数据，你知道数据质量决定模型质量。但很多人对自己的书架毫无门槛：畅销榜推什么读什么，等于拿互联网噪声训练自己的神经网络。 "多"不是一个好指标。关键问题只有一个：你允许谁的思想进入你的权重？ 每一本书都会微调你的参数，你的判断方式、你的审美偏好、你的注意力朝向。一本平庸的书不是"没用"，是在用平庸去覆盖你本可以形成的结构。它占的不是书架空间，是你的梯度更新方向。 盯着书架看，那一本本立在那里的不是纸，是一个个你选中的思想内核。达尔文站在那，塔勒布站在那，维特根斯坦站在那。他们不说话，但他们的权重已经写进了你的每一次判断里。 他们成为了你思考的背景底色。不可不慎。