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7.27梭哈晨报： 周末最终还是等来了川普的tcao，但是按照以往的情况，周一开盘后，又要开始反转了，毕竟老头子的记忆力很差的。 1. $BTC 一切向好，走向反弹中，看起来吃到了tcao的涨幅了； 2. $ETH 在主流资产中，起到领涨，短线风险偏好强于大饼； 3. $SOL 玩meme首先想到的地方，这也是昨天 $CATE 拉最快的地方； 4.7 月 FOMC 进入事件窗口，宏观风险优先级上升； 5.Strategy 连续四周未增持 BTC，现金储备升至约 $3.225b； 6. Circle 已获得设立 National Trust Bank 的 OCC 最终批准，USDC 合规基础设施继续推进； 7.WEMIX合约所有权被入侵增发超522万枚WEMIX，资金跨链已被转至以太坊和BSC； 这已经是这个刁逼项目第n次被黑了吧； 8.Storj Labs申请美国第11章破产重整，业务将继续运营； $STORJ 是破产后好拉盘还是就好砸盘走了？ 9. @BitMartExchange 过去 24 小时未处理任何单笔超 2.5 万美元提现； 听说提现困难，不知道真的假的； 10.韩国KOSPI指数日内转跌，此前涨超1.7%； 韩国人救不了韩国； 11.Coinbase CEO：AI将使加密货币更重要，Coinbase正在构建Agentic Finance； 相信我，永远是在吹牛逼，永远先喊口号，然后不了了之； 12.美联储利率决策令104位经济学家与36%的加息押注形成对峙； 13.Bitwise CIO：下一轮加密牛市将围绕稳定币、代币化和机构DeFi展开； 还围绕呢？ 14.出块时间降至300毫秒，Monad宣布降低出块时间； 反观隔壁 @megaeth ，只想着如何发工资了？ 15.Michael Saylor：拒绝比特币融入银行与企业将限制其潜力； 你是大股东，你拒绝有效？ 16.江卓尔：长鑫存储大概率开盘高开冲高回落，首日即历史最高价； 不懂币圈，币圈今日要在a股和长鑫已一死战； -------------- 工作日来了，股票又上班了，兄弟们亏的时间又多了点，开心啊，还有20分钟见证奇迹的时候到了。 #Bitcoin# #Ethereum# #Solana# #Crypto# #Nasdaq#

過去加權指數/0050的派發型態 圖一：2024 1.一開始量增價漲，非常健康 2.末期量縮價漲，不太健康 3.斷頭潮後Ｖ轉（我的理解是極短期槓桿被清洗，散戶很開心抄到頂部的底） 4.後續高位震盪的狀況下，爆量的階段很明顯都是賣盤 也就是說賣盤的供應量極高，一個風吹草動大家都想賣 5.創新高沒有延續，突破一點又馬上跌回箱體盤整，跟比特幣派發結構相似 6.成交量開始放大，但價格下跌 也就是賣盤供應開始出現，走進回調，派發結構成立 圖二：2021 1.量縮價漲非常不健康 2.斷頭潮Ｖ轉持續走向高位盤整區 3.盤整區的帶量多數是下跌的成交量（紅棒） 4.突破箱體後帶量，但也是下跌的成交量 並且迅速跌回箱體，後續成交量開始擴張並且下跌 5.賣盤的供應尚未枯竭，派發型態成立 圖三：2018 1.量縮上漲不健康 2.突破箱體馬上跌回來 3.成交量爆量是賣盤（潛在賣盤很多） 4.二次突破在次跌回箱體 5.成交量放大，賣盤供應尚未枯竭，派發型態成立 圖四：現在 過去台股派發型態的規律 1.無量上漲 2.箱體會走一陣子（型態漸漸成立） 3.很容易先遇到斷頭潮後Ｖ轉繼續盤整 4.盤整中下跌都是帶量（潛在賣壓很多） 5.突破新高後瞬間跌回箱體，甚至有爆量的賣壓 現在1，4都成立 如果接下來2，3，5都開始成立 大概率就是派發型態 頂部跟底部都是走出來的 而不是猜出來的

Seedance 2.0 还得 VIP 才能用上 4K 啊，一条 15秒的视频一下子就干掉我 1200 积分，折算下 120 软妹币，真玩不起🤣 我还是老实排队好了，平时生成这种妹子视频发发抖音，720P 也够了，加上 GPT Image 2 增持，真人图片也能轻松过审，完美！ Prompt 见评论👇

驾驭 Claude Code：CLAUDE.md 配置文件、Skills、Hooks、Rules、Subagents 等 7 种指令全解析 Claude Code 最新博客，围绕七种方法展开： CLAUDE.md 文件、Rules、Skills、Subagents、Hooks、Output Styles、Appending the System Prompt。 每种方式的本质差异体现在三个维度： · 何时加载进上下文 · 会话压缩后是否保留 · 消耗多少 token、权威性如何 1. CLAUDE.md 文件 项目根目录下的 Markdown 文件，是最基础的配置层。 分两类加载：根目录 CLAUDE.md 在会话开始时全程驻留上下文，压缩后重新读取；子目录 CLAUDE.md 按需加载，仅当 Claude 访问该目录下文件时才触发，压缩后即失效。 关键警示：在共享仓库中，CLAUDE.md 往往像任何无人负责的配置文件一样，各团队不断追加内容却从不删减，成本在规模上会持续累积。每一行都会加载进每位工程师的每次会话，无论与当前任务是否相关。 claude 官方建议：控制在 200 行以内，指定负责人，像审查代码一样审查变更。 2. Rules 存放在 .claude/rules/ 的 Markdown 文件。 最有价值的特性是路径作用域：通过 paths 字段控制仅在触碰特定文件时才加载。例如只在 src/api/** 被访问时才注入"所有 API 处理器必须用 Zod 验证输入"的规则，而不是全程占用 token。 无 paths 限定的规则，行为等同于 CLAUDE.md——始终在场，始终消耗。 3. Skills 存放在 .claude/skills/ 的程序化工作流。 设计精妙之处：会话开始时只加载名称和描述；完整内容仅在技能被调用时才载入，可通过斜杠命令或任务自动匹配触发。 适合封装部署流程、发布检查清单、代码审查流程等固定程序，而非塞进 CLAUDE.md。Claude Code 自带若干内置 Skills，也支持自定义。 4. Subagents 存放在 .claude/agents/ 的独立助理定义。 与 Skills 的关键区别在于隔离性：子智能体在自己独立的全新上下文窗口中运行，返回给主会话的只有最终消息（通常是多个子任务的聚合结果）加上元数据，中间过程完全不污染主会话。 适合"跑完就丢"的旁路任务：深度搜索、日志分析、依赖审计。子智能体最多可嵌套五层深，支持动态编排数十到数百个后台 Agent 并行运作。 Skills vs Subagents 选择原则：想在主线程中逐步看到、随时干预 → Skills；想要隔离运行、只要最终结论 → Subagents。 5. Hooks 注册在 settings.json 中，在 Claude 生命周期的特定事件上触发（文件编辑、工具调用、会话开始等）。 这是确定性控制的唯一真正实现：Hooks 完全绕过上下文压缩机制，配置本身存在于主上下文窗口之外，因此上下文成本极低。 支持 command、HTTP、mcp_tool（确定性执行）和 prompt、agent（用模型判断）五种类型。一个 PreToolUse hook 可以拦截任何工具调用，以 exit code 2 阻止其执行。 重要观点：凡是写在 CLAUDE.md 里的"永远不要做某事"，都是错误的工具选择。Claude 大多数时候会遵守，但在长会话、模糊情况或遭遇提示词注入时可能失效。真正的硬约束必须是确定性的，而 Hooks 和权限控制才是实现方式。 组织级强制管控还可以使用 Managed Settings（管理员部署，用户无法覆盖）。 6. Output Styles 存放在 .claude/output-styles/ 的文件，直接注入系统提示，永不被压缩，权威性最高。 高权威有代价：自定义输出风格默认会替换掉 Claude Code 的默认输出风格，包括"如何界定改动范围、何时添加注释、如何处理安全问题、声称完成前是否运行测试"等关键编程默认指令，使 Claude Code 退化为通用助理。 官方建议先看内置风格（Proactive/Explanatory/Learning），覆盖大多数需求，无需自己维护文件。 7. Appending the System Prompt 通过 CLI flag 在调用时追加，仅对本次调用生效，不跨会话持久化。 与 Output Styles 的区别是只增不替换，不改变 Claude 的角色设定，只是在默认角色上叠加指令。 注意边界：追加系统提示存在边际收益递减问题。提供的指令越多，Claude 的遵从度越低，若指令之间存在矛盾则尤为明显。 几个实用决策原则 1. 每次编辑后自动跑 linter × 写进 CLAUDE.md √ 用 Hook 注册到 PostToolUse 2. 禁止某类危险操作 × "Never do this" 写 CLAUDE.md √ PreToolUse Hook + exit code 2 3. 30 行部署流程 × 塞进 CLAUDE.md √ 放进 .claude/skills/ 4. 只对 API 目录生效的规则 × 无路径限定的 Rule √ 用 paths: 字段作用域限定 5. 个人习惯偏好 × 写进项目级 CLAUDE.md √ 写进用户级配置（对所有仓库生效）

5.21梭哈晨报： 看起来达子的财报出来虽然超过预期了，但是还是不及大多数人的预期啊😂，不然为什么跌了。 1. bitcoin:native 震荡着向上，虽然但是还是涨了一点的，毕竟距离78000一步之遥了； 2. ethereum:native 全世界都看不起你，偏偏你也最不争气，真好啊； 3. solana:So11111111111111111111111111111111111111112 多空都没人敢碰，末日战车的威力； 4.Strategy CEO：Q1 前 15 大机构股东中有 13 家增持 MSTR，合计持仓增长 27%； 兄弟们都在fud，怎么真的有人一直在fomo加仓； 5.数据：加密 ETF 单周流出 11 亿美元，创 2026 年第三大周流出； 加速跑路？ 6.分析师：特朗普“嘴炮”影响油市的能力不容小觑； 不是taco加倍了吗； 7.因美伊协议接近达成，美国国债收益率下跌； 特朗普：美国与伊朗的谈判已进入“最后阶段”； 8.Real Vision 创始人：AI 与加密货币正以指数级速度重塑全球经济，加密市场规模或达 100 万亿美元； 9.OpenAI 拟提交 IPO 申请，最早或于本周五递交； 都在抢着上市吸收流动性？ 10.Trump Mobile 被曝严重泄露用户数据； 这不是很合理吗？ 11.CryptoQuant 分析师：以太坊技术面确认看空结构，下行风险指向 1350 美元； 空的好啊，空的漂亮啊； 12.速汇金成为 Tempo 跨境汇款核心验证节点； 这个 @tempo 这么炸裂吗？ 13.GameStop 已将其在 eBay 的持股比例从约 5%增至 6.55%； 蛇吞象能完成吗？ 14.LayerZero 公布 KelpDAO 安全事件报告：将调整安全策略并重建受影响云基础设施； 不赔钱吗？ 15.纽交所母公司 ICE 拟推出算力期货市场； 16. CRS 2.0 将加密资产纳入全球税务“天眼”，境外征税全面趋严； 钱还没赚到，就要开始考虑交税的问题了，痛苦啊； 17.Bitfinex 保证金多头升至 2.5 年高位，比特币逼近关键阻力位； 应该是有点说法的； ------------- 这次 @base 会不一样吗，每天的话术都在变，老base人都在担心fomo起来，因为每次fomo起来都要亏一笔大的，都在慢慢撤退了，等潮水退去才知道谁在裸泳了？ #Bitcoin# #Ethereum# #Solana# #Crypto# #NASDAQ#

所有人都在买GPU和存储。没有人告诉你光模块公司的总市值比美光还低 我想从一个反常识的问题开始：GPU是AI的大脑，存储是AI的记忆。那光是什么？光是AI的神经系统。但神经系统从来不是最先被注意到的。存储已经涨了10倍，GPU更不用说。光的时代，刚刚开始。 1. 先说一个结构性的错误定价 在Nvidia的NVL72机架里，光模块的采购金额占到整个机架的20%。2026年全球AI光收发器市场规模预计从2025年的$165亿增长到$260亿，同比增速超过57%——这是半导体赛道里增速最快的子领域之一。 但所有光模块公司的总市值，比美光一家还低。这个错误会被纠正。问题只是什么时候。 2. 光和存储不一样的地方 存储的接力是季度级别的事件——供需拐点，财报超预期，市场重新定价，SNDK从$200涨到$900，这个过程很快。光的接力是年级别的结构性变迁，因为光的技术路线本身正在发生一次范式转移： 第一阶段（现在）：可插拔光模块 800G → 1.6T → 3.2T 线性增长，随数据中心扩张 第二阶段（2026下半年）：近封装光学NPO 光模块移向芯片旁边 需求非线性跳升 第三阶段（2027-2028）：共封装光学CPO 光引擎直接封装进芯片 这是终局，也是最大的价值重构 Meta在OFC 2026分享了大量数据，证明CPO比可插拔光收发器更可靠，成本更低，功耗更少。Nvidia在GTC展示了CPO将在2027/28年用于Scale-Up互连。5年内所有AI数据中心互连都将是光。 这不是预测，是物理定律。铜在高速率下信号损耗太大，功耗太高，距离太短。光没有这些问题。 3. 光在吃铜，不只是光吃光 生成式AI集群需要比传统云服务多10到100倍的光纤，正在把现有铜互连逼到物理极限。 这是大多数人没想到的逻辑——光的增长不只来自数据中心规模的扩大，还来自光替代铜的渗透率提升。每一代迭代，光吃掉更多铜的市场。这是双重驱动，不是单一驱动。 4. 产业链七个卡位，从上游到下游 现在我来把整条产业链拆清楚。 七个公司，覆盖从最上游的衬底到最下游的网络设备。 🔬 最上游：硅光衬底 $SOI 做的是硅光PIC的衬底材料——整个产业链最上游的原材料。没有SOI的衬底，硅光芯片就没有基础。护城河极高，几乎没有竞争对手能短期内介入。和TSEM形成上下游绑定：SOI提供衬底，TSEM代工成芯片。 🏭 代工层：硅光晶圆厂 $TSEM（Tower Semiconductor）硅光版本的台积电。 今天刚刚发生的重大事件： TSEM宣布签署$13亿的2027年硅光合同，收到$2.9亿产能预付款，2028年还有更大合同在谈判中。计划资本支出$9.2亿专门用于硅光扩产，Q2营收指引$4.55亿同比增22%。 TSEM最聪明的地方在于：它不赌哪条技术路线赢。 可插拔、NPO、CPO，三条路线都用TSEM代工。就算市场对技术路线判断错了，TSEM依然受益。这是光通讯产业链里确定性最高的picks-and-shovels。 💡 激光器层：光的心脏 光模块的核心是激光器。没有激光器，光模块什么都不是。 激光器分两条技术路线： 磷化铟（InP）路线——$LITE（Lumentum） LITE是目前唯一能量产200G每lane EML激光器的供应商，是1.6T收发器的关键零件。Nvidia预先锁定了LITE的EML产能，推迟交货期超过2027年。 Nvidia向LITE投资$20亿，用于加速AI基础设施光学技术。LITE CEO称2026年是激光器芯片销售的"突破年"，刚收到历史上最大的CPO超高功率激光器采购承诺。 LITE的护城河是时间积累的——InP激光器的制造需要极其精密的工艺，20年积累的经验是任何竞争对手短期无法复制的。而且LITE不只押注现在：EML是可插拔时代的命门，ELS外置激光器是CPO时代的命门，OCS光路交换机是未来AI集群的光学路由器。 三个产品线覆盖了光通讯从现在到2030年的完整需求。 硅光（SiPho）激光器路线——$SIVE（Sivers Semiconductors） Sivers专注于CPO系统的高性能InP激光阵列，Jabil合作是第一个商业验证信号，证明技术正在从研究走向真实超大规模部署。 SIVE不是要打败LITE，而是作为CPO时代激光器供应链里的补充供应商——当LITE和COHR产能不足时，SIVE是下一个选项。整个CPO产业的激光器供应严重短缺，补充供应商的价值会被重新定价。 🔭 光学系统层：从组件到整合 $COHR（Coherent Corp） COHR最新Q3财报：营收$18.1亿同比增21%，数据中心和通信板块$14亿，同比增40%。Nvidia同样投资$20亿入股COHR。COHR是整个光通讯赛道里垂直整合程度最高的公司。从InP晶圆到激光器到光模块到系统，全部自己做。COHR正在扩大6英寸InP晶圆产能，这是推动毛利率持续提升的核心驱动力——规模越大，每片晶圆的成本越低，利润越高。 LITE和COHR的关系是竞争者也是互补者： LITE：激光器专家，EML垄断，聚焦 COHR：光学系统整合商，体量更大，更全面 🏗️ 物理基础设施层：光纤和连接 $GLW（Corning） Corning是光通讯产业链里最让人意外的标的——一家成立于1851年的玻璃公司，正在成为AI基础设施的核心受益者。 Q1 2026光学通信业务增长36%，分部净利润增长93%。2028年营收目标$300亿，2030年$400亿，内含年化增速19%。两个额外的超大规模云厂商签署了长期协议。 Nvidia命名Corning为下一代AI基础设施光连接合作伙伴，投资$5亿+最高$32亿股权，在美国建三座专属光学工厂。 Corning做的是光纤、线缆和连接器——不是最性感的产品，但是不可或缺的基础设施。 城市要运转，不只需要主干道，还需要所有的小路、接头、路牌。 Corning做的就是光通讯世界里的所有"小路和接头"。 而且这些"小路和接头"是消耗品——每建一个数据中心都需要，每升级一个机架都需要。 📡 网络层：AI时代的网络基础设施 $NOK（Nokia） Nokia是这七个标的里最被市场误解的。大多数人还在用"翻盖手机公司"的眼光看Nokia。 Nokia 2026营收预期同比增长7.5%，EPS增长21.2%，光网络业务增速20%，AI和云业务增速49%，单季度新增€10亿AI和云订单。 Nokia做的是什么？ 光传输网络（OTN）——把数据中心之间用光连接起来的骨干网络。这是Scale-Across的核心基础设施。 Nokia的第六代超相干光学技术PSE-6s，是目前全球少数能实现800G甚至1.2T长距离光传输的技术之一。 Nokia收购Infinera之后，从"转卖别人芯片的公司"升级为"拥有自己光芯片工厂的公司"——同样的技术路线，市场给LITE估值66.5倍，给COHR估值35倍，Nokia只有30.8倍Forward PE。 这个估值差距是最大的错误定价之一。 七个标的的完整产业链图 最上游 SOI（硅光衬底） ↓ TSEM（硅光代工） ↓ 激光器层 LITE（InP EML，可插拔+CPO） COHR（垂直整合，光学系统） SIVE（CPO激光阵列，高赔率） ↓ 物理基础设施 GLW（光纤、线缆、连接器） ↓ 网络层 NOK（光传输网络，骨干连接） 每一层都有自己不可替代的护城河。 每一层都在受益于同一个趋势。 6. 为什么是现在？ 2026到2027年是在1.6T供应链建立立足点的关键时期，在一线客户的设计导入将决定长期赢家。现在是design-in阶段——产品正在被超大规模客户选中和锁定。等量产阶段到来，市场才会充分定价这些公司的价值。 在design-in阶段买入，等量产阶段收获——这是光通讯投资最好的时机。 7. 仓位逻辑 高确定性（重仓）： TSEM → 今天$13亿合同，产业链里最硬的催化剂 LITE → EML垄断+Nvidia锁定，现在到2028年都受益 COHR → 垂直整合，体量最大，Nvidia $20亿入股 中等确定性（配置）： GLW → Nvidia直接合作，物理基建不可或缺 NOK → 最被低估的估值，但故事兑现需要更多时间 高赔率（小仓位）： SOI → 和TSEM绑定，护城河高但流动性低 SIVE → CPO时代的纯粹赌注 8. 光会接力存储吗？ 会。但不一样的方式。存储的接力是一次性的价格重估——供需拐点到来，几个季度内完成定价。 光的接力是分阶段的持续重估—— 2026年：可插拔1.6T带来第一波 2027年：CPO开始量产带来第二波 2028年：Scale-Up全面光化带来第三波 三波叠加，才是光通讯超级周期的全貌。存储让你在一年内赚了10倍。光可能让你在三年内赚同样多，但过程更平稳，确定性更高。 最后一句话 光通讯不是一个新故事，是一个被重新发现的旧故事。 光纤已经存在几十年了，但AI让这个故事的量级发生了质变。每当数据中心需要更高密度、更低功耗、更远距离的连接时，答案永远是光。 #光通讯# #TSEM# #LITE# #COHR# #GLW# #NOK# #SOI# #SIVE# #CPO# #硅光# #光模块# #AI基建# #数据中心# #存储接力# #Nvidia# #美股# #USStocks# #SiliconPhotonics# #CoPackagedOptics# #EML# #光互连# #AIInfrastructure# #光纤# #Nokia# #Corning# #Coherent# #Lumentum#

“前面说的这些对于目前 28 岁的我都是毫无意义的，段永平和巴菲特可以去搞消费，去sell put，是他们的资金体量决定的。我去分仓和追求稳定性，既是舍本逐末，又不符合我的个性” 这位朋友写的超级赞. 忍不住多说几句. 1. 我在网上无数次说过, 进阶的唯一途径就是知行合一, 但“知” 里最难和最被忽视的就是“自知”. 了解自己比了解市场重要无数倍. 我自己复盘我自己的错误路径, founder的错误决策, 大多都是因为对自己的认知偏差导致的. 2. 对于所有人来说投资的基本目的是为了要让生活更好, 所以首先要知道自己预期的 “好”是什么. 是跑赢通胀, 还是35岁FIRE, 还是把投资磨练成一门手艺 (craftmanship) 变成一个一辈子都能玩的游戏? 我认识的很多年轻人对投资和商业本质其实没有很大的intrinsic interest, 但是纯粹就是想“赢” 这个就很本末倒置, 必然做不好. 3.有成长性的人在每个阶段不需要很多能和自己同频沟通的人, 特别是大学毕业后的5年你会发现身边的人开始迅速的分层. 世界就是一个巨大的沙漏, 可以全方位对抗熵增和时代的重力加速度的人才可以有escape velocity, 这个需要巨大的能量 (个人资质, 努力, 运气等等的综合体). 可以同频沟通的只有在同样高速成长的同龄人, 这样的人概率上就那么些. 已经高一个身位的前辈, 一般年长5-8岁这样的可以relate, 但是无法频繁沟通(你也不好天天打扰对吧), 如果你有这样的人, 那恭喜你, 这绝对是你的大贵人

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總結吳說 EP-93 香港共识大会的共识：竟然是币圈完蛋了？ ## Part 1：分享本次香港共識大會的感受 @colinwu Colin Wu：他觀察到香港政府層面對此次共識大會很重視，現場也有宣布一些政策，整體可感受到官方重視程度高。他同時覺得整體偏冷清、落地型熱點不多；並指出「預測市場」與「股票代幣化」雖是全球熱點，但在香港面臨較高合規難度，因此會場較難看到深入落地討論；RWA 雖有人提，但因活動偏海外參與者，討論度沒有特別高。 @tmel0211 Haotian：他對比上一屆「大家各聊各的、沒有共識」，這次反而出現了強烈且一致的悲觀情緒，像是「幣圈不行了／行業完蛋了」這種集體唱衰，但他也強調這不代表他個人立場。他原先以為海外項目方會更樂觀，但實際接觸後感到部分海外項目方呈現更麻木、躺平、與外界情緒脫節的狀態，並表示自己因此有些失望。 @nomadcindyy Cindy Wang：她形容此次跑會是「離譜加驚喜」的體驗，感覺像頂級圈子聚會、幾乎看不到散戶，且「你永遠不知道旁邊坐的是誰」。她分享自己曾把 Bullish CEO Tom Farley 誤認成路人、後來才發現對方上台演講；也提到酒會上孫宇晨送「大箱子但裡面只有一根香蕉」的荒誕趣事（並提到與香蕉膠帶藝術梗相關）。 @DeFiTeddy2020 DeFi Teddy：他覺得主會場許多項目更偏機構業務、合規相關，使他在主會場停留時間變短，反而在周邊活動交流更多。他直觀感到「機構進、散戶退」的轉折點正在發生；同時認為幣圈不會完蛋，去中心化的精神與需求長期存在，但 AI 的確分走注意力、資金與 builder，因此本次的「共識」更像是「要轉 AI」（包含純 AI 轉型、或 AI 與 Web3 結合如 AI Agent、用 AI 服務 Web3 增長投放等）。 @anna_nanachan 娜娜子：她觀察到中文局與英文局差異很大：中文局更常圍繞幣價、是否抄底、投資標的討論，情緒更受價格波動影響；英文局更少談幣價，交流較偏生活與想法、氛圍更鬆。她也提到許多公鏈活動中「AI 類」項目仍很多，且常見現象是「不論做什麼賽道（如支付、RWA）都會加一些 AI 元素／敘事」；另外也看到一些原本做 Web3 的創辦人轉做純 AI，而她提醒 AI 與 Web3 的融資邏輯與玩法不同，盲目轉型未必是好事。 @estherinweb3 Esther：她提到預測市場團隊非常多、參與者背景複雜（包含合規券商孵化、甚至澳門博彩背景團隊等），並說穩定幣相關華人團隊也多樣化，連應用層團隊都想發穩定幣以掌握結算與發行權。她同時觀察到做市商更活躍、活動整體更國際化，並提到 Coinbase、Kraken 等海外大型交易所更明顯關注華語市場，且她提到華語用戶交易頻率與資金活躍度高、海外交易所也可能具備部分離岸平台沒有的優勢（如股票代幣化方向）。 @assassinaden Albert Luxon：他從二級／基金交易視角表示本屆規模與新鮮感不如上一屆，主會場「老面孔」多、參展新人少，side event 也看到交易團隊數量較以往下降。他提到去年 10 月後不少套利／carry 類團隊被「wiped out」，並觀察到支付與 RWA 暴露/搬運更像「牌照生意」，因此傳統金融背景與信用積累更重要，機構業務也正被傳統金融團隊逐步接管；同時 LP/FoF 越來越看重跨市場（Crypto 與美股、商品等）能力。 @0xKirara Kirara：她感覺今年和去年最大差別在於：以前大家「找項目、聊空投與搞錢」，這次更像在「找吃的」，且很多人不再熱衷聊炒幣暴富。她提到不少人利用熊市空檔研究 AI、Vibe Coding，用 AI 工具做小網站/小產品，並用「以前說不要當產品經理、現在人人都像產品經理」來形容這種轉向。 ## Part 2：幣圈是否真的「完蛋」、還有哪些機會？ @0xKirara Kirara：她主張要拆開看：不是整個行業完蛋，但「某些舊的東西/舊敘事」確實在退潮；她以比特幣敘事演變與「窗口期很短、像流量選秀」來描述項目競爭節奏。她也指出 AI 的定位在變：從「專案賣點/特色」走向更像「基礎配置/基礎設施」，變成沒有 AI 反而奇怪，並認為若還停留在舊賽道與舊敘事，會更難生存。 @assassinaden Albert Luxon：他不太認同「完蛋」，更傾向用「成熟」形容，並提到市場賽道收斂、圍繞較穩定的方向形成共識（他轉述朋友的總結為支付、交易、合規、風控）。他也談到優秀項目可能更希望走傳統資本市場上市路徑（如納斯達克/港交所），以及交易所角色可能從「偏一級/上幣」轉向更偏「二級服務」能力競爭（如托管、法幣通道等）。 @nomadcindyy Cindy Wang：她說自己「至少同意一半」：單純的「幣圈時代」在結束，並用交易所與平台產品往「美股上鏈/傳統資產」延伸的現象作為觀察例子。她也強調另一面是 Crypto 與傳統金融/支付的融合在加速，並以穩定幣對傳統支付結算效率、成本與透明度的衝擊，以及產業人士的焦慮與轉型需求作為她的體感佐證。 @estherinweb3 Esther：她看好政策框架更清晰後的合規路線與政策窗口期，並談到「最可怕不是價格熊市，而是心態熊市」的觀點（對變化麻木、排外、拒絕新玩家/新變化更危險）。她也提到她認為較有機會的三類：有清晰商業模式與現金流的入口級業務、具備強美式政治/資本背書的項目、以及把加密視為新增盈利點的券商與傳統金融機構（例如 VATP 牌照升級後拓展業務）。 @anna_nanachan 娜娜子：她認為早期靠背書與白皮書就能發幣收割的模式在當下更難成立，流動性變低、VC 更謹慎，反而形成優勝劣汰，長期可能提升行業品質。她也提到機構進場使籌碼更集中、散戶相對不友好，散戶可能轉看 Meme，但在經歷波動與 FUD 後整體熱情下降、更謹慎，市場更機構化與理性。 @tmel0211 Haotian：他明確說「情緒面肯定是完蛋了」，並將其歸因於老敘事與老規則失效、資產與發幣更流水線化、注意力經濟加劇與「共識破裂」等現象。他提出下一階段可能的機會在「Agentic Economy」宏觀框架，嘗試把穩定幣、預測市場、AI trading、機器人/Physical AI 等趨勢串起來，作為可能的新共識方向。 @DeFiTeddy2020 DeFi Teddy：他回到「去中心化」作為 Crypto 核心價值，認為其不會完蛋，但直指近年問題在於缺乏同等級的突破式創新，導致信仰流失與「上所/上幣」成為許多項目的單一目標。他同樣看重 AI 帶來的生產力變化（如 Vibe Coding），並認為 Crypto 若要形成新共識，可能需要與 Agentic Economy 結合；他也提到去中心化 AI 與可驗證、可共同擁有的模型願景仍很早期但與去中心化精神一致。 @Leoninweb3 Leon Liu：他以參展方視角說本屆國際化氛圍明顯、海外面孔多，但整體偏冷清，且不少人反映「有意思的項目不多」，票價/參與度也受到影響。他提到現場讓他意外的是預測市場與 AI 相關項目在會場內反而不多（但賽道在外部很熱），並分享他較看好的方向包含合約/永續（含跨市場資產上鏈衍生品的優勢）、AI 與 Crypto 的結合，以及仍屬早期但被關注的預測市場。 --- gemini + gpt-5.2 協助整理 youtube 有時間軸更好跳轉